电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

供应链管理系统自测练习五VIP免费

供应链管理系统自测练习五_第1页
1/8
供应链管理系统自测练习五_第2页
2/8
供应链管理系统自测练习五_第3页
3/8
实用文档文案大全第五章供应链管理环境下的生产计划与控制一、重点名词1.传统的企业生产计划2.生产进度控制3.生产进度信息4.生产能力二、单项选择题1.传统的企业生产计划是以某个企业的()需求为中心展开的,缺乏和供应商的协调。A.信息B.物料C.能源D.人员2.在供应链管理环境下,供应链上任何一个企业的生产和库存决策都()影响供应链其他企业的决策。A.不会B.会C.可能会D.有时3.信息()是供应链管理环境下的主要特征。A.多源化B.一元化C.多样化D.杂乱化4.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式5.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同,它具有()结构特征。A.系统化B.直线化C.网络化D.自动化6.基于()的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。A.质量B.提前期C.库存D.时间7.传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业()的。A.内部B.外部C.仓库D.车间8.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时,系统将产生需求()效应。A.缩小B.放大C.均匀D.不变9.在传统的管理模式下,生产计划是根据企业()的资源情况制定的。A.内部B.外部C.内外部D.库存10.()的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式,提高采购的柔性和市场响应能力。A.即时采购B.准时采购C.按时采购D.分时采购11.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。A.一般B.战略C.战术D.普通12.在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是()传递的。A.阶梯式B.发散式C.网络式D.链条式13.()协调主要指完善供应链运作的实物供需条件,采用JIT生产与采购、运输调度等。A.库存B.生产C.非信息D.信息14.()协调控制过分强调代理模块的独立性,对资源的共享程度低,缺乏通信与交流,很难做到供应链的同步化。A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式15.传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种()反馈机制,A.链式B.线式C.网式D.点式16.库存在应付()时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。A.需求的确定性B.需求的不确定性C.需求量的变动性D.需求量的不变性17.严格控制供应链的()对供应链的敏捷性是十分重要的。A.生产计划B.生产节奏C.生产数量D.生产品种18.在供应链中要实现委托代理机制,对企业应建立一些()。A.利润规则B.行为规则C.市场规则D.价格规则19.面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式,企业之间最重要的联系纽带是()。A.订单B.沟通C.信任D.支持20.()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式三、多项选择题1.与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()等方面都有着显著的不同。A.信息来源B.信息的集成方法C.计划的决策模式D.计划的运行环境E.生产控制的手段2.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。A.柔性约束B.生产进度C.生产能力D.主生产计划E.物料清单3.在供应链中要实现委托代理机制,对企业应建立一些行为规则,包括()等。A.自勉规则B.鼓励规则C.激励规则D.委托规则E.最佳伙伴规则4.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是()。A.开放性B.动态性C.集成性D.个体性E.集中性5.供应链的协调控制模式分为()三种。A.单元式协调B.中心化协调C.非中心化协调D.集成式协调E.混合式协调6.供应链的服务跟踪机制提供供应链两方面的协调辅助,分别是()。A.生产协调B.供应协调C.分销协调D.信息协调E.非信息协调7.()是企业间传递需求信息的接口。A.采购部门B.销售部门C.制造部门D.设计部门E.生产计划部门8.在传统的生产计划决策模式中,计划决策的信息来自两个方面,分别是()。A.需求信息B.资源信息C.供应信息D.销售信息E.设计信息9.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A.体现了供应链的集成观点B.业务流程和信息流保持一致C.采用模糊预测理论和QFD相结合D.体现纵横一...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

供应链管理系统自测练习五

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部