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第一、二章供给链管理概论一、单项选择题〔1〕市场反响性供给链的根本目标是〔A〕。A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的本钱供给可预测的需求C.保持高平均利润率D.配置多余的缓冲库存〔2〕有效性供给链流程适合的产品类型为〔B〕。A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品〔3〕拉动式供给链的流程为〔C〕。A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心〔4〕〔5〕供给链管理的形成动因是〔A〕。A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题〔1〕关于供给链管理思想以下描述正确的选项是〔ABＤE〕。A.在供给链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供给链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供给链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定及否E.供给链管理环境下的生产管理是开放性的〔2〕及推动式供给链相比，拉动式供给链的优势表现在〔ABCDE〕。A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改良质量，降低单位本钱〔3〕市场反响性供给链的特点可以概括为〔ＡBＤ〕。A.根本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反响，使缺货、库存本钱最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供给商选择标准以本钱和质量为核心D.供给商标准以速度、柔性、质量为核心E.根本目标是以最低的本钱供给可预测的需求〔4〕根据供给链的功能模式可以将供给链分为〔ＣＤ〕。A.推动式供给链B.拉动式供给链C.有效性供给链D.反响性供给链E.功能性供给链〔5〕供给链管理主要涉及的领域为〔ＡＢＣＤ〕。A.供给领域B.生产方案领域C.物流领域D.需求领域E.制造领域三、判断改错题〔1〕在物流职能中运输的职能是创造空间价值。〔T〕〔2〕在物流职能中仓储的功能是创造时间价值。〔T〕〔3〕物料需求方案MRP是推动式系统，注重方案性和降低本钱。〔T〕〔4〕准时管理方式〔JIT〕基于需求拉动的系统，注重客户效劳。〔T〕〔5〕在JIT生产方式下，基于需求拉动式原理，生产指令只下到达最后一道工序。〔Ｔ〕第三章供给链的构建及优化一、单项选择题〔1〕快速响应〔QR〕主要应用在〔C〕。A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.汽车制造业D.杂货店经营的产品〔2〕快速响应成功的前提是〔B〕。A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力〔3〕有效性客户响应〔ECR〕应用于〔B〕。A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.制造行业D.重工业〔4〕有效顾客响应的核心是〔A〕。A.要求零售商、批发商和制造商严密合作，为顾客提供更多价值B.供给链整体方案C.企业价值最大化D.以顾客需求为根底〔5〕ECR的主要目标是〔D〕。A.降低供给链各环节的本钱，提高运作效率B.通过快速补货，对顾客的需求做出快速反响C.销售额的大幅度增加D.顾客效劳水平大幅度提高二、多项选择题〔1〕供给链设计主要考虑事项包括〔ABCDE〕。A.市场覆盖范围B.产品特性C.分销类型D.供给链构造E.顾客购置行为〔2〕新型供给链管理的主要特点可以概括为〔BCE〕。A.企业内部业务流程管理B.跨越整个供给链的业务流程的集成管理C.大规模定制、为客户定制产品或效劳D.强调大规模生产E.实现供给链上资源的最正确调配、协调利用第四章供给链合作伙伴选择及评价一、单向选择题“关键核心技术〞自主产权的企业B.具体执行生产加工业务的企业C.电子制造效劳提供商D.承包方或委托方二、多项选择题〔1〕供给链合作伙伴关系最主要的三个影响因素包括〔ABC〕。A.效果B.愿景C.亲密D.竞争环境〔２〕以下关于供给链关系描述正确的选项是〔ABD〕。A.更强调成员间直接的、长期的合作B.强调共同的方案和共同解决问题的能力C.关系的维持时间比拟短暂D.强调相互之间的信任和合作E.供给链关系以交易为根底〔3〕以下关于虚拟企业供给链描述正确的选项是〔AB〕。A.以共同工程为根底，工程一旦完成，那么失去存在的根底而走向解体B.是一个为实现市场机遇的临时性组织C.具有相...