实用标准文案精彩文档一、总则1
1本薪酬福利制度本着公平,合理,因事设岗,以岗定职,以职定薪,按绩效付酬,多劳多得的原则;1
2个人薪资属公司机密,不得外泄,更不得相互询问攀比,若有员工询问他人薪资时,被询问人员应及时汇报,如有泄露者,一经发现,询问人及被询问人将一并重罚
1建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;1
2把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来;1
3实现薪资管理与分配制度化、规范化;1
4确保公司的薪酬福利体系在2--3年内处于同行中上水平;确保薪酬福利体系具有较大吸引力,从而稳定公司管理、营销人才队伍;1
5发挥分配制度的激励作用,调动员工的工作积极性,留住优秀人才,提高公司在同行业中的行业竞争力
3适用范围全体人员
1各主管领导:对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权;根据员工的工作表现,对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议
2人力行政部:解释及完善本制度,定期对薪酬福利参照内、外因素进行评估,提出科学的薪资修正方案,年度调薪方案的拟订,特别调薪案例的提交
3总经理:对所有员工的薪资核准,本制度的审核执行
二、薪酬福利结构2
1薪酬划分2
1根据公司性质,公司薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度;2
2基于激励的需要,将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分
固定工资包实用标准文案精彩文档括基本工资、岗位工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资以及年终奖金;2
3基于岗位价值设定的岗位标准工资(由基本工资、岗位工资和绩效工资构成);基于个人价值设定的有补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖励工资即年终奖金
4基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资