-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------公司领导干部培训班心得体会落实要到位干部是关键——从招商局集团“空谈误国、实干兴邦”说起2014年11月12日-12月3日，根据县委的安排，由我带领招商局—####县领导干部第二期培训班赴招商局漳州开发区和蛇口工业区学习。通过为期3周的培训学习，增长了见识，开阔了视野，更进一步了解了经济开发区快速发展的一些好经验、好做法；同时，也看清了内地与沿海发达地区的差距。培训之余，蛇口工业区街道上的一条标语带给我无比的震撼：“空谈误国、实干兴邦”。在思索的同时，也感到了自己身上沉甸甸的责任和压力。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行”，“以实则治，以文则不治”。反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的一个优良传统。对于抓落实的极端重要性，我们党和党的主要领导同志先后都有过很多精辟的阐述。毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”，“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。胡锦涛同志强调“要坚持发1-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。近几年有一本很畅销的书，书名叫《细节决定成败》，书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”落实要到位，干部是关键。上至国家大事，下至地方发展，干部素质起着关键的作用。培养干部强大的执行力，把正确的战略决策不折不扣地执行下去，我们的事业将无往而不胜。毛泽东通知曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。不论有多么完善的制度，多么严格的规则，没有执行，就没有作用。那么，执行的关键是什么？是干部！最终还要依赖和仰仗干部来谋划、运作与执行。####自治县是贵州的西大门，也是全省面积最大，总面积6296.3平方公里，海拔最高，平均2200米，人口众多，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------140.02万人，辖35个乡镇，是全省唯一以彝、回、苗三个民族自治的县，也是国家级贫困县。发展不快、开发不力、开放不够是####最大的县情。####既有总量不大的问题，又有人均不多的问题；既有发展不够的问题，又有发展不当的问题；既有基础不强的问题，又有后劲不足的问题；既有改革不力的问题，又有开放不够的问题；既有速度不快的问题，又有质效不高的问题；既有动力不强的问题，又有活力不足的问题。对照先进找差距，####的差距就差在思想境界、胆识气魄、思路办法、创业精神上。####干部队伍中存在着许多与时代要求不同步、与创新突破不合拍、与科学发展不相符的问题。这些...
