品管的工作职责1．根据公司经营发展战略,制定公司质量发展规划、年度质量工作计划、质量改进计划并组织实施。2．组织做好本部门的工作计划、组织完成各工作项目。负责对下属人员的管理、考评。3．负责公司质量体系建立、运行、管理和监控，客户第二方和质量体系认证审核的迎审和安排,组织制定和实施纠正预防措施，确保质量体系有效运行及持续改进。4．负责组织公司质量方针和质量目标（年度）的制修订、二级展开、实施、检查和评价。5．负责组织对公司内、外部质量信息（含质量成本、质量指标）的管理,组织质量整改、协调，对重大质量隐患、系统性问题等进行质量督查、整改，对批次性质量事故进行处理。6．负责组织质量统计、分析，编制月度质量分析报告，组织召开公司质量例会。7．负责组织供方质量管理，组织供方质保能力审核评价。对新供方的定点审查，与供方签订质量保证协议.组织外购外协件质量问题的协调处理、信息反馈、措施跟进和质量考核。8．负责组织设计检验架构和检验点设置、检验员定岗，组织开展检验准备，编制检验计划和检验指导文件，组织实施新产品检测、进货检验、过程检验、成品检验和出货检验,对产品质量把关。9．负责组织建立质量控制点,对关键、特殊过程质量实施监控、考核，对生产过程中产品质量改进的监督和验证。10．负责产品不合格品评审.11．组织计量管理职能分配，建立计量管理体系和维护,组织周期检定，实施计量考核。12．督导本部门的目标管理指标的完成,并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价；13．对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。品管员岗位职责做一个工作，了解岗位职责非常重要，下面我们来看一下品管员岗位职责，欢迎浏览。1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；3)确认生产单位的自检记录；4)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决定；8)现场不合格产品的确认，初步处理;9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;12)向下一班交接检验用具和生产注意点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。品质部主管1组织处理跟进公司的质量工作。2主持品质部各项日常工作、分配、调动部门员工。指挥、指导品质部全体员工顺利完成本职工作任务。3审核,审批本部门文件报表。4协助业务部处理客户投诉，协助生产部设备管理工作。5跟进IQC、IPQC、QA的工作主持重大质量事故的调查处理。6对公司的测试量议器设备组织校验。7负责对本部门人员的培训及考核。8协助组织维护品质体系。.品质部助理1主持品质部开展本部门日常工作、分配、调动本员工。指挥指导品质部完成本职工作。2能及时独立处理一些常见品质问题的能力,对所在部门的工作完全了解。3协助对检验人员的技能水平提升培训.4协助做好对公司IS09000产品质量管理管理。5建立质量信息档案及档案的管理。6督促下属工作完成情况.并进行评估改善.品管主管工作责任书为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。项目具体内容备注工作范围信息收集组织材料开版、制作技术转移来料检验过程控制成品抽检工作职责1、负责不断健全和完善品管体系，让品质管制的过程数据化，并能通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施的利用，持续改进品管体系的有效性，督導全廠各單位確實執行公司品質政策與品質制度。2、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作，定期考核部属人员的工作绩效。3、按月评估各生产车间的品质管理...
