农村集体资金管理制度农村集体资金管理制度一、财务收支预决算管理
村集体经济组织在经济活动中按照财务会计核算制度对管理费用等非经营性开支要实行总量控制不得超支保证增收节支、量入为出、降低债务、留有积余的分配核算原则做好各项费用源头民主决策综合控制监督管理各村(组)严格执行财务收支预决算的管理制度:、年初预算每年年初各村(组)主要负责人要组织两委成员和财会人员参照上年度财务收支的实绩结合本年度的经济发展计划和村镇规划目标及村务管理任务编制本年度的财务收支预算方案首先经乡农经站审核再经理财小组成员审核后提请两议会或村民大会审议通过并将此方案和相关会议记录一式两份装订成册一份上报乡农经站审核备案另一份留存村里归档备查同时将此方案所确定的数据公布于众并录入电子公开系统此预算方可执行否则不予办理支付业务
、预算增减按照民主程序一经确定预算指标在年度内的各项费用支出严格控制在预算之内在执行过程中村级财会人员对本村(组)的各项收支要搞好限额登记对比控制工作随时掌握收支实现情况不准出现支大于收的问题否则谁批准谁负责
如财务收支业务需发生变化的必须按上述民主程序审议通过方可执行
、年终决算村级财务人员在年终(月底)应及时清理帐目编制财务收支决算报告经两委会成员和理财小组成员共同审核确认后提请村两议会或村民大会审议并通过决算报告将决算报告及相关资料装订、上报、保存管理并将各项数据录入电子公开系统同时做好下年度预算工作
、使用登记为保证各项支出不超出预算各村(组)必须建立支出预算使用登记薄由财会人员负责登记在填报审批确认支付时逐笔分项对应登记核减在支付前核对预算剩余额度不准超支否则不予批办
二、公益项目及基础设施工程预算管理对公益项目及基础设施工程两委会要按照下列程序组织实施:、村主要领导组织两委成员和财会人员确定筹资和投资预算方案(属于大型工程的必须经有资质部门作出预算)首先经乡农经站审核再经理