刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一(2010-01-1114:48:29)先教化后导入体系怕——主要心思在个人利益上,不在公司利益上给爱的人带来幸福——成为其精神领袖选合伙人——把心拿出来,不需说服老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事成为领袖——自己所做一切为他人解决问题难
——发现问题才是根本小老板——小错不犯,只犯大错大老板——小错不断,不犯大错有道理的通常用不上,有用才行不破不立——学问等于一切不要惯性思维经营企业就是经营人,产品只是媒介小老板经营事,小老板把150个零件组成一个设备大老板经营人,大老板把150个人组成一个团队经营人,要看经营人的什么
——动力大小,阻力大小所以经营人就是经营动力,经营阻力这就是成大业者“目中无人”的原因例:人品,学历,形象并非选人的根本员工三大动力:一、食(衣食住行)让员工为自己的短期目标奋斗,产生强大动力二、性(性能,生命力)所有成事业者皆体能旺盛三、爱(爱人、爱事)两大阻力:一、惰性二、恐惧,男人所以的不幸,所有男人的不幸,根本就在恐惧男人要敢——追求人生伴侣富贵险中求——勇敢第一正人用邪法,邪法亦为正老板做一切事,必增加动力,化解阻力用潜意识的力量,激发动力,化解阻力
潜能——你潜在而未使用的能量,有的你知道,有的你不知道
例:E=MC2任何学问不会高于此,1、物质自身以能量形式存在2、物质之间相互吸引,钱和人都是物质,人吸引钱,人
老板吸引员工
3、能量大的吸引能量小的4、增加能量的策略(增加质量,增加速度)成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧
激发员工的激情把简单的事情重复做
真正重复才能产生结果
能量决定生存价值开发潜能模式1
早中晚各看目标一次2
早中晚各写目标十次3
早中晚各读听看目标十次4
持续不断在头脑中思考想象你的目标(所有的结果都是想出来的,如人类发明飞机大炮,