欢迎共阅剖析危害识别与风险评估方法及存在问题
中国石化集团公司管道储运公司于2002年10月开始建立HSE管理体系,由于刚开始对建立体系特别是对危害识别及风险评估的内容、方法及分析步骤了解不深,故走了一些弯路
经过一段时间的工作,感到正确的识别出企业存在的危害并作出适当的评估是非常重要的
1识别的主要内容
危害识别就是找出可能引发不良后果的材料、系统、生产产过程的特征
从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气候条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析
2厂区平面布局
①总图:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区)布置;高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;工艺流程布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等
②运输线路及码头:厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区、厂区码头
3建(构)筑物
包括结构、防火、防爆、朝向、采光、运输、(操作、安全、运输、检修)通道、生产卫生设施等
4生产工艺过程
物料(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态
5生产设备、装置
①化工设备、装置:高温、低温、腐蚀高压、振动、管件部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况
②机械设备:运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作
③电气设备:断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作、静电、雷电
④危险性较大的设备、高处作业设备
⑤特殊单体设备、装置:锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、危险品库等
⑥粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业场所
⑦工时制度、女工劳动保护、体力劳动保护
⑧管理设施、事故应急抢救设施和