紧急反应计划程序1、目的为减少紧急事件对雇员、公众和环境的影响
1本程序适用于紧急事件发生的第一时间
2本程序旨在减少紧急事件对雇员、公众和环境的初始影响
1紧急反应小组负责准备和实施紧急反应计划
2所有雇员均需了解他们的疏散路线并严格遵循ERT的指示
4、程序紧急计划将由熟悉现场情况和地方规章的现场环境、健康和安全人员准备
安全、设备、法律和人力资源部门也应予在协助或至少需进行复审
紧急反应小组本身必须参与计划的准备或至少负责一段时间内计划的持续更新
当重要的部分过时或者业务和规章改变了要求,计划将被修订
不论何时发生变更,必须标记修订日期和编号
除版本日期之外,每个计划/封页必须编号供追溯
每次更改之后必须发给所有计划持有者一份受控副本
当计划持有者收到修改的计划时,必须签名并将签收单交回协调计划的部门
不带编号的计划发出后将被作为不受控副本,不受控副本的持有者有责任要求更新计划
所有不受控计划的副本或摘录本应清楚标明“不受控副本”
应分发给组织内大多数不同人员一份计划副本,使每个人都有机会获取,即使不是本人拥有
至少每幢楼应有一份,它通常位于接待台,保安站或靠近前门壁箱中
另外,下列人员将持有他们自己的“受控副本”:事故指挥,每个ER小组成员,安全小组领导,现场环境、健康和安全代表,当地消防部门和当地医院
1紧急事件之前应准备的预备活动和要素所有的紧急反应计划均是专用于特定运作的
如果要在紧急事件中起作用就必须具体
大多数紧急反应计划均有一些重要的准备要素,现列出如下:4
1成立ER小组小组将由受过紧急事件如火灾、爆炸、化学泄漏等等反应培训的雇员组成
指定足够数量的雇员成为紧急反应小组(ERT)成员
各种班次均应有ERT小组,组员需轮班
每个小组需要一个队长
大多数公司将要求各个职能部门指定一个人员参与ERT
如果这仍不足以成立