钢厂热轧线施工组织设计VIP免费

投标单位：期：*****股份有限公司新建不锈钢冷连轧区域架空线路迁移改线工程六降线、热轧线、施工组织设计*x**x**x**x**x**x**x**x**x**x*rjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjw*x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x*rjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjwrjw一工程概况二施工部署三项目管理机构及人力资源配置四施工总进度安排五工程质量保证体系及措施六主要施工方案及要求七安全保证体系及措施八文明施工管理措施1一、.工程概况1.工程简介：本工程为******计划工期为：***********。2、工程特点：1）工程主要内容为：地基处理（灌注桩）、铁塔基础浇注、钢筋制安、电缆排管敷设、电缆沟道、土石方等工作内容。2）施工特点本工程施工战线长、施工场地周围环境复杂、施工作业点多且不集中，无施工道路及场地，施工前需用碎石铺垫施工；施工场地地下情况复杂、地下不明障碍物较多，如水管、电力及通讯电缆等，开挖前需人工探槽后再开挖；铁塔基础施工紧邻铁道或现有构筑物，需打钢板桩对原有铁道及构筑物保护；不确定安全因素多，因位于铁路运行的铁路间，施工期间需专人看护，监督火车运行及人员穿越铁路。3）工期要求本工程计划**********二、施工部署1）工程安排的主导思想<1>在工程建设中要实现“三高”即“高速度、高质量、高效益”。<2>在工程组织和施工中要围绕着下述几个目标进行活动：①消化所有的影响工期的内外因素，保证工程按期完工。2.完善质量控制系统，配合工程质量监理，确保工程实体实现质量高标准。①推行完善项目管理，努力提高管理工作和施工作业效率。2项目组织机构如项目经理F~项目副町经理预算负责质量负责施工负责技术负责安全负责材料负责④合理安排施工顺序，实行工序交接控制。<3>人员准备在人员配置上，选用有经验的技术管理人员,加大现场管理力度；配备施工经验丰富的专业工人进行施工。<4>技术准备结合已往工程的施工经验，认真学习有关技术文件包括图纸、规范及有关的说明书等。<5>现场三通准备因施工现场位于铁路线间及绿化带间，施工前三通一平条件现场不具备，尤其无施工临时道路，施工车辆无法通行，我单位计划用砂石在铁路线间及绿化草坪处铺筑施工道路5米宽、0.25米厚、间断有200米长，保证施工车辆能正常通行。施工用水电按项目部要求就近接通施工水源电源三、项目管理机构及人力资源配置各施工班组1、施工人员配置序号工种1项目经理2副项目经理3施工员4技术员5测量员6安全员7质检员8材料员9预算员10由工11木工12钢筋工13泥工14焊工15力工人数进场时间112根2据2工2程2进1度1需4要40进26退8场520序号机具名称规格型号数量产地1反铲挖掘机1.6m32台国产2自卸汽车15t15辆国产3钢筋自动调直机1台国产4闪光对焊机UN-751台国产2、施工机具配置表345钢筋成型机GW401台国产6钢筋切断机GQ401台国产7砼插入式振动器ZX-508台国产8精密水准仪N31台国产9经纬仪G21台国产10装载机ZL50/2.5m31台国产11交流电焊机BX1-300-5006台国产12砼平板振动器2台国产13砂浆搅拌机1台国产14钻孔灌注桩机1台国产15蛙式打夯机2台16拖板汽车2辆3、施工前的准备1）、为便于施工，我项目经理部设在建设区域内，根据项目部施工平面规划，设立办公区，材料制作堆放区。先进行场地平整，清理，规划施工平面布置区域等前期工作。2）、根据施工部署和施工工艺，选定施工机具设备，进行施工平面布置在施工区域基础周围及铁路线间搭建彩钢板围挡。3）、根据施工部署和施工工艺，选定施工机具设备，现场设置“五牌一图”及检阅浏览平台，并用砼浇注牢固10米长、2米宽、0.3米厚，按照“五牌一图”定制要求进行施工平面布置。4）、预算员根据图纸按要求时间及时准确地提出材料预算。5）、部分先遣人员即刻进入施工现场进行驻地建设，联系项目部及临时水5电、通讯线路的架设，完善生产、生活、消防设施。积极与项目部联系，取得他们的支持，争取主动。6）、制定施工总体步骤，合理安排施工顺序，形成流水作业，以节约时间，避免窝工现象的发生，从而确保工期目标的圆满实现。7）、工程材料和施工机具进入现场，质量、数量满足需要，进行报验。8）、在拟建...