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com案例研究:卓越、当当是如何用搜索引擎推广本文主要介绍卓越和当当两个最大的B2C网站如果利用搜索引擎来推广B2C产品,包括两者在搜索引擎的选择策略、关键词的选择、关键字的位置、关键字的广告内容,关键词的广告管理等方面的介绍和比较
卓越和当当是现实中的2个竞争对手,很显然竞争无处不在
在搜索引擎的竞价推广上也可以明显看出来,这对冤家
卓越和卓越亚马孙介绍卓越和当当之前,先介绍卓越亚马孙内部的一点怪事
卓越已经被亚马荪收购,但在推广上仍然保持着两个品牌同时在推广,只不过亚马荪的网站名称改为卓越亚马荪,算是到中国的一个“本地化措施”
令人惊讶的是卓越亚马孙和卓越是完全相同的网站,其内容也完全一致(打开卓越亚马孙的网站地址会直接跳转到卓越的网站),但其宣传的策略和方法等却有相当大的不同
卓越亚马孙的推广支出要远远大于卓越网站的支出,而其宣传上国际化和规范化方面要好于卓越网站
我曾经以为亚马孙在进入中国后,还希望保留自己部分品牌以便于日后有其他的阴谋
但实际上无论从宣传广告语,还是在宣传后的内容上,卓越亚马孙和卓越网都是完全相同的,没有刻意的突出亚马孙的品牌
尽管是不同的宣传策略和宣传风格,但在卓越亚马孙和卓越之间还是有一定的协调,没有发现针对一个产品同时用卓越和亚马孙两个品牌进行宣传
因此这样的结果,我们只能认为是卓越亚马孙内部在尝试不同的部门、不同的宣传策略所带来的不同的效果
外资收购后的卓越至少在搜索引擎推广的开销上的确是惊人,至少在搜索引擎的关键词网络营销圈提供资源互联网厂商-渠道商产品信息交流平台www
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com竞价推广上,投放了数十万