夯实基础丰富内涵彰显特色构建和谐夯实根底丰富内涵彰显特色构建和谐——初中学校工作打算本学期，我校将以“十七大”精神和科学开展观为指导，以创先争优活动为契机，深化贯彻市、县教育工作精神，接着坚持“德育为首、质量为本、和谐开展”的办学指导思想，围绕“尊重人、赏识人、开展人、完善人”的办学理念，秉承“励志、博识、厚德、笃行”的校训，“勤奋、严谨、文明、创新”的校风，加强“建一流队伍，争一流效劳，创一流佳绩，树一流形象”的品牌认识，按照“降低治理中心，缩小治理规模，实行三段一体精细化治理，践行成功教育，构建高效课堂，完善质量监控体系，健全考核评价机制”的治理思路，以内涵开展为主题，以成功教育为核心，以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新治理机制，提高效劳水平，落实“精细化”措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文化环境档次，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。一、工作总目的（一）、抓老师队伍建立。加强领导班子建立，领导班子成员要加强责任认识，发挥典范作用，坚持以正确的思想引导人，高尚的情操陶冶人，科学的制度标准人，实干的精神带动人。着力老师队伍建立，注重老师校本培训，提供多种平台学习锻炼；着力开展校级骨干老师的培训以及新调入老师培训，提高老师育人的才能与水平。（二）、抓教育质量建立。德育教育——以日常行为标准教育为中心，以活动为载体，做到详细生动，贴近学生生活；学科教学——把常规做好，把细节抓严，把过程抓实。全体教职工要树立教学质量“只有第一，没有第二”的思想，想方设法提高教学质量，确保我校教学质量稳中有升。（三）、抓学校特色建立。我校确定的成功教育特色将常抓不懈，抓出成效。成功教育的对象是学生、老师和班级。内容包括“两工程、三活动”（两工程：老师阶梯式培训工程、成功课堂工程，三活动：学生星级达标活动、经典诵读活动、校园文化艺术节活动），教诲处要抓好“两工程”，政教处抓好“三活动”。（四）、抓校园文化建立。我校上期编纂的《城关初中制度汇编》，本期要按照各项制度要求抓好详细落实，加强学校治理的精细化和标准性。进一步推进校园环境文化、行为文化和精神文化建立，做到校园干净美观，师生行为标准，学风、教风、校风更趋完满。（五）、抓好后勤治理建立。生活治理——注重对学生典范示范，体验实践，交流感化教育与治理。后勤治理——提升效劳认识，提高效劳质量，后勤的一切工作要效劳于学生的学习，老师的教学，要加强住宿生治理、教学设备治理、学校卫生工作治理、门卫工作治理和师生食堂治理。二、主要工作及措施（一）加强班子建立，提高班子成员的治理与效劳才能。1、加强班子成员的思想建立。班子成员要结实树立“两种思想”，不断加强“四种认识”。“两种思想”即：创新性思想和务实高效思想。“四种认识”即：讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁的政治认识；敢于治理、勇于承担的责任认识；批判与自我批判、团结协作的团队认识；严于律己、遵法守纪的自律认识。2、建立学习考虑型和效劳型的领导班子。班子成员要不断加强理论学习，提高本身治理水平，要更新教育观念，构成习惯情势需要的治理思路，不断创新治理方法，建立成功校园文化，做一个学习考虑型的领导；班子成员要实在加强群众观念和责任观念，加强与老师的联络，深化理解和关怀教职工的工作和生活，要请教职工做到的本人首先做到，做学生和教职员工的效劳员。3、落实精细治理各项举措。为实现治理目的，靠实工作责任，学校将接着实行捆绑式、精细化治理，即班子成员包级包组，负全权责任，实在提高工作效率。包级领导对各年级工作一包到底，实行“包思想、包教学、包学习、包卫生”的“四包制。”班子成员要做到“五勤”，即：勤检查，勤记录，勤反应，勤指导，勤催促。本期，班子成员每人听课要至少到达30节以上，参与检查教案和作业至少2次，每周定时参加教研组会或年级组会，真正在教育教学中起到催促指导作用。（二）加强师资队伍建立，建立一支“师德高尚，观念先进，业务精良，团结进取”的老师队伍。治校之道，老师为...
