年年年年终成品仓终成品仓终成品仓终成品仓盘点实施细则盘点实施细则盘点实施细则盘点实施细则一一一一、、、、盘点目的盘点目的盘点目的盘点目的：彻底盘点总部成品仓现存货品实物数二二二二、盘点对象和范围盘点对象和范围盘点对象和范围盘点对象和范围：（：（：（：（除2011新货以外的）所在库存货品及配件，预计约100万件三三三三、盘点时间盘点时间盘点时间盘点时间：2011年12月29日—2011年1月4日,共7天四四四四、、、、盘点方式盘点方式盘点方式盘点方式：：：：封仓集中式全面扫描盘点五五五五、盘点工具盘点工具盘点工具盘点工具：：：：电脑工作台扫描（15台）和移动扫描（10台）相结合七七七七、、、、实施计划和步骤实施计划和步骤实施计划和步骤实施计划和步骤：：：：1、人员确定：根据工作量确定人员分组、盘点任务。（物流部制定）2、盘点培训：制定各盘点岗位的作业流程，并进行事前演练培训。（物流、信息、财务制定实施）3、盘点前单据处理及检查：对所有在途未处理单据在盘点前处理检查完毕。（物流、商品、信息部共同实施）4、发出大盘点通知：财务中心至少提前两周发出，知会所有业务部门。5、盘点动员开始：明确分工及岗位职责（物流、财务部实施）6、盘点中阶段性总结及问题反馈：由现场指挥组和监盘组每两天总结一次进度和问题。7、盘点现场工作结束：盘点数据复核和整理（物流部、商品部、信息部、财务共同实施）8：盘点总结报告：报告递交和审批后，再按报告进行帐面数调整（物流部、信息部完成）八八八八、、、、人员组成人员组成人员组成人员组成及分工及分工及分工及分工：：：：（（（（104人人人人））））1、总统筹：周训威、张铁强2、盘点现场指挥组：物流部叶冬海（组长）、信息部姜志军、商品部周胜望、财务部李丽都3、技术支持和POS管理：陈钊华、林燕娜4、监盘组：付元丽、杨叶、吴花、罗坚、陈静、涂文莉、周云湘、徐珂、姚丽萍监盘组监盘人监盘的盘点组备注1罗坚1-3组2蔡秋菊4-5组同时负责1-5组搬运的监盘3杨叶6-8组4陈静9-10组同时负责6-10组搬运的监盘5吴花11-13组6付元丽14-16同时负责11-16组搬运的监盘7陈玉蓉（周云湘）17-208涂文莉（姚丽萍、徐珂）21-255、盘点组：共25组，每组3人，共75人。（由各部门抽调）1）人员组成：物流部：55人商品部：14人库存消化组：6人2）分组及任务：组别扫描人前手后手盘点方式盘点区域备注1饶斌梅(商)王威何加龙固定扫描2杨德义杨德义杨德义杨德义蒋灵艳韦镇旺固定扫描负责人:杨德义3蔡锦瑜(商)付旭东李美财固定扫描4莫彩艳卢涛卢建鸿固定扫描5邹琼李玲玲黄兹威固定扫描绣花部仓库6肖国平肖国平肖国平肖国平王德海(消)覃建军固定扫描负责人:肖国平7王映怀杨超群(消)王新民固定扫描8吴爱辉袁和平(消)郑维沛固定扫描9李恩强李金梅(消)梁应业固定扫描10詹华祥邓凤阶(消)姚永伟固定扫描五楼仓库11黄玉良黄玉良黄玉良黄玉良黄民新(消)施显固定扫描负责人:黄玉良12朱慧连劳有晓邵显锋固定扫描13徐雷锋蒋娟嫔(商)关成才固定扫描14俞昆林翠(商)陶家辉固定扫描15唐华均李欢欢王文平固定扫描16王宽黄红艳(商)马显定移动扫描三楼仓库17杨广正梁娜(商)王金燕移动扫描18林少宜连淑芬(商)李欢欢移动扫描19段伟华段伟华段伟华段伟华杨卫桥(商)顾洪国移动扫描负责人:段伟华20伍令辉向诚丽(商)董如河移动扫描21吴鹏苏碧娇(商)蓝东林移动扫描22马魏振陈素(商)马仲伟移动扫描23劳有卓吴翠(商)钟文基移动扫描24李佳佳曾玲(商)赵伟移动扫描二楼仓库25高斌郭卫卫(商)詹运彬移动扫描6、搬运组：共6组，每组2人，共12人。（物流部12人）组别组员任务区域配合的盘点组备注1欧友全杨德刚2高折树戴录雄绣花部仓库配合盘点组1-5组3张家海潘景华4向水生陈政贵三楼仓库配合11-16组5周光述林孝恒二楼仓库配合17-25组6王作富沈庆伟五楼仓库配合6-10组九九九九、、、、各岗位的职责各岗位的职责各岗位的职责各岗位的职责：：：：1、现场指挥组职责：现场统筹和安排各组工作，协调和处理盘点事项。2、信息收集和技术支持职责：对盘点数据的收集和保存，协调和处理POS系统的问题。3、监盘组职责：对现场货物和进度的监盘，责令当事人纠...
