基础自评报告 VIP免费

地基与基础工程验收自评报告施工单位：项目负责人：技术负责人：编制日期：2017年3月27日（公司章）地基与基础自评报告一、工程概况：工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：工程地址：建筑面积：结构类型：建筑规模：地建筑总高度：99.05m设计要求：本工程结构安全等级为二级，结构使用年限50年，地基基础设计等级为甲级，建筑耐火等级一级；结构抗震设防类别为丙类，主楼及其相关范围内的抗震等级为二级，其余抗震等级为三级。本工程基础设计采用筏板基础，钢筋保护层厚度为40mm，基础筏板混凝土强度等级为C35；基础回填土采用素土回填，压实系数不小于0.95。二、工程质量自检评定依据1.本工程施工图纸，图纸会审记录与设计变更、联系单。2.建筑工程相关规范和图集2.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)2.2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-20152.3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2012)2.4、国家发布的有关建筑工程的规范、规程、工法及法规2.5、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。3.各级建筑、设计、监理部门的有关规定及建筑工程强制标准；三、施工情况本次结构验收内容为地基与基础结构工程。本地基与基础结构工程施工日期自完成。四、施工组织情况1、施工组织设计及相关方案针对本工程的特点，我项目提前编制了具有针对性的施工组织总设计，并得到公司技术部门、甲方、监理的认可，在施工过程中严格按照各分部分项工程施工方案实施。项目部认真落实各级交底制度，向施工班组进行质量技术交底，各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。2、质量管理体系A、开工之前建立了质量责任制，把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责。B、抽调公司骨干组成强有力的施工项目部，落实项目经理负责制，挑选业务素质高、施工经验丰富、责任心强的专业施工队伍进行施工。C、开工前针对本工程的特点编写了本工程的质量管理体系，将本工程分为三大块进行细化管理。D、强化创优意识，在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。五、施工原材料、半成品材料质量控制地基与基础分部工程在施工过程中，严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、商混等材料，检查其生产厂家是否具备相应的资质，同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书，检查现场材料的质量是否符合要求，依照《本企业质量和安全生产管理条例》的规定，项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场的材料进行验收，同时在监理工程师的见证下进行取样，送往具有资质的实验室进行复试只有复试合格后，方可用于工程中。试验项目规格、部位、组数结果钢筋原材HPB3006.5钢筋2组，HRB400E6-10钢筋7组，HRB400E12-25钢筋20组钢筋合格证、复试报告齐全且合格直螺纹连接HRB400E22II级工艺检验1组，施工检验2组复试报告齐全且合格标养砼试块C15共1组；C20共1组；C35P6共6组共计8组，砼试块全部达到设计压力强度。同养砼试块C35P6共3组共计3组，达到施工要求强度抗渗砼试块C35P6共1组共计1组，抗渗等级达到图纸设计要求六、主要施工过程控制情况地基与基础分部工程在施工过程中，我项目部始终坚持以工程质量为核心，对工程质量严格把关。对重点部位、关键工序设置质量控制点，各工序采用自检、互检、交接检查，经检查合格以后方可进入下一道工序的施工，对检查不合格的拒绝进行下一道工序的施工。若发现工程质量问题及时整改，使工程质量问题消除于萌芽状态。质量管理不仅是事后检查，更多的是预防为主和事前检查，在各分项工程施工前，都进行了详细的施工技术交底工作，做到有的放矢，保证工程质量。七、子分部施工质量控制（一）土方工程土方开挖严格按照施工方案进行开挖，在基坑位置设置排水沟和集水坑，避免地基遭雨水浸泡。土方开挖过程中，基础标高与尺寸同步控制，未出现超挖现象并及时进行基坑验槽。（二）混凝土基础工程钢筋原材料、混凝土等重要材料在监理工程师的见证情况下取样进行检测。为了保证施工质量，对施工现场作业人员进...