一、单选题1、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，但是面临的决策问题的性质不同。下列说法正确的是（）。A、越是企业的中层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策B、越是企业的高层管理者，面临的决策越倾向于常规的、个体的决策C、越是企业的高层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策D、越是企业的基层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策正确答案：C2、一个完整的决策往往包括许多阶段，下列正确表达一个决策过程的先后顺序的是（）。A、诊断问题一拟定方案一明确目标一筛选方案一执行方案一评估效果B、诊断问题一筛选方案一明确目标一拟定方案一执行方案一评估效果C、诊断问题一明确目标一筛选方案一拟定方案一执行方案一评估效果D、诊断问题一明确目标一拟定方案一筛选方案一执行方案一评估效果正确答案：D3、组织的政策、工作流程、规章制度可以帮助管理者处理（）A、非程序化问题B、敏感性问题C、非结构化问题D、程序化问题正确答案：D4、个人决策的优点很多，包括简便、快速、成本低和（）。A、责任明确B、风险低C、便于顺利实施D、员工满意度高正确答案：A5、“管理就是决策”这种说法，意味着（）。A、管理首要的是在面对复杂环境时做出决策B、决策能力对管理者的成功具有特别重要的作用C、管理者追求最优的决策才是好的管理者D、管理者只要善于做决策就一定能获得成功正确答案：B6、花大价钱购买明星同款服装属于哪种决策？（）A、下意识决策B、经验决策C、直觉决策D、情绪性决策正确答案：D7、以下哪项不属于群体决策的弊端？（）A、少数人统治B、群体压力C、责任不清D、缺乏可接受性正确答案：D8、以下哪个决策场景不适合使用直觉决策？（）A、信息少或数据不足B、高不确定性或无先例C、时间紧迫D、可行性方案间差异明显正确答案：D9、面对不确定型决策，管理者遵循乐观原则，在若干种方案里计算每一种方案可能的盈利能力，选取未来最好状态下盈利最多的方案，这种决策方法叫做（）。A、最大后悔值最小法B、大中取小法C、小中取大法D、大中取大法正确答案：D10、下列哪一项不属于决策过程中要注意识别的陷阱？（）A、过度自信/自负B、沉没成本与承诺升级C、过往的失败经验D、锚定效应与认知偏见正确答案：C11、下面哪一方面没有体现出程序型决策与非程序型决策的差异？（）A、决策时是否遵循满意原则B、管理层级上的差异C、问题与信息的模糊化程度D、决策的频率和时间差异正确答案：A12、个体决策与群体决策的最大不同是（）。A、决策的可能结果多少B、决策解决的问题大小C、都对D、参与决策的人数多少正确答案：D13、以下哪一个不是决策的原则？（A、可行性原则B、最优原则C、经济性原则D、信息原则正确答案：B14、（）是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。A、程序化决策B、科学决策C、经验决策D、非程序化决策正确答案：A15、哪些做法可以提高管理者的决策能力？（）A、不求最好，但求满意B、依靠方法、逻辑和数据C、平衡好个人决策和集体决策D、以上都是正确答案：D二、判断题1、管理者在拟定决策方案的过程中要遵循最优原则。（）正确答案：X2、集体决策存在很多优势，其准确性更高，因此集体决策比个人决策更好。（）正确答案：X3、没有目标，就没有决策。（）正确答案：V4、个人决策和集体决策总是冲突的，所以无法平衡。（）正确答案：X5、决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（正确答案：X
