企业文化大讨论篇一:企业文化大讨论活动工作情况汇报】一、认真开展企业文化大讨论活动的动员工作,起好头、开好局
1.工厂下发企业文化大讨论活动方案后,车间支部第一时间召开支部委员会议
会上学习了包装制品厂“筑牢安全基石,共享幸福人生”企业文化大讨论方案
讨论并落实了车间企业文化大讨论实施办法
2.5月14日召开班组长、管理人员以上干部会议会上学习工厂企业文化大讨论活动方案,通报车间企业文化大讨论实施办法
3.5月18日召开管理人员以上干部讨论会,统一思想,达成共识,使文化大讨论活动有序进行
二、把企业文化大讨论活动与车间支部工作、行政工作紧密结合起来,相互促进、共同提高,收到实效
企业文化大讨论活动进入第三阶段,也就是员工层面的大讨论阶段,重点做了以下工作:1.做好班组长和员工的企业文化知识、理念的宣贯工作,车间党支部结合各岗位的实际情况,采取下发学习资料及记录本方式让员工自学,并组织一次企业文化知识考试
通过学习使员工对公司、工厂企业文化知识有了更为详细的了解
2.车间党支部为了丰富车间文化生活,开拓员工的文化视野,让员工重温吉化发展史及吉林市绵延曲折的悠久历史,感受民族交融的江城文化,于7月24日下午2点组织员工前往吉林市博物馆参观了《吉林市城市发展史》展览,使广大员工受益非浅
3.车间班子成员带头包保班组开展企业文化大讨论活动,深入基层,下到班组,加强班组管理,促进管理提升
近期抽出专人来对电工班组建设进行总结梳理,争取年底创成公司标准化“五型”班组,使班组管理工作上升一个新的台阶
加强或改善,如何树立“不擦破一块皮儿”思想,怎么才能实现这个目标
等讨论题,员工们积极参与,通过切身体会谈感受,回忆发生在身边的体现吉化“四种精神”、严细实快作风及工厂“四争”理念的事迹的点点滴滴,体验到了身在吉化的幸福感,对“筑牢安全基石,共享幸福人生”有了更深刻理解,潜移默化地提升了对车