企业文化大讨论篇一：企业文化大讨论活动工作情况汇报】一、认真开展企业文化大讨论活动的动员工作，起好头、开好局。1．工厂下发企业文化大讨论活动方案后，车间支部第一时间召开支部委员会议。会上学习了包装制品厂“筑牢安全基石，共享幸福人生”企业文化大讨论方案。讨论并落实了车间企业文化大讨论实施办法。2．5月14日召开班组长、管理人员以上干部会议会上学习工厂企业文化大讨论活动方案，通报车间企业文化大讨论实施办法。3．5月18日召开管理人员以上干部讨论会，统一思想，达成共识，使文化大讨论活动有序进行。二、把企业文化大讨论活动与车间支部工作、行政工作紧密结合起来，相互促进、共同提高，收到实效。企业文化大讨论活动进入第三阶段，也就是员工层面的大讨论阶段，重点做了以下工作：1．做好班组长和员工的企业文化知识、理念的宣贯工作，车间党支部结合各岗位的实际情况，采取下发学习资料及记录本方式让员工自学，并组织一次企业文化知识考试。通过学习使员工对公司、工厂企业文化知识有了更为详细的了解。2．车间党支部为了丰富车间文化生活，开拓员工的文化视野，让员工重温吉化发展史及吉林市绵延曲折的悠久历史，感受民族交融的江城文化，于7月24日下午2点组织员工前往吉林市博物馆参观了《吉林市城市发展史》展览，使广大员工受益非浅。3．车间班子成员带头包保班组开展企业文化大讨论活动，深入基层，下到班组，加强班组管理，促进管理提升。近期抽出专人来对电工班组建设进行总结梳理，争取年底创成公司标准化“五型”班组，使班组管理工作上升一个新的台阶。加强或改善，如何树立“不擦破一块皮儿”思想，怎么才能实现这个目标？等讨论题，员工们积极参与，通过切身体会谈感受，回忆发生在身边的体现吉化“四种精神”、严细实快作风及工厂“四争”理念的事迹的点点滴滴，体验到了身在吉化的幸福感，对“筑牢安全基石，共享幸福人生”有了更深刻理解，潜移默化地提升了对车间理念及公司工厂文化的认同。5．先后组织党员工程3次，为工厂排优解难。一是在党的生日到来之际，车间支部组织全体党员和积极分子开展了“迎七一，美化工厂我先行，净化环境我有责”为主题的党员工程活动，清除了工厂综合楼后区域内、主厂区栅栏外部的杂草，和大量积存的垃圾；二是组织党员骨干对电气和设备备件库房进行了清理，将废旧物资暂时存放在制桶区域库房，规范了库房物资摆放；三是按工厂项目进度提出的要求，制桶区域空压机附近全部物资在3日必须清理干净，并将清理出的物资统一运送到制瓶区域。由于时间紧，任务重，车间支部组织全体党员和钳工班，仅两天时间就全部清理完毕，以实际行动为工厂“标准化”整治、管理提升做出贡献。6．关心员工生活，积极帮助员工解决工作和生活上的困难，为职工办实事。一是夏季天气炎热，持续的高温会给现场操作带来了困难车间党支部组织管理以上人员捐钱，多次为职工购买西瓜、雪糕解暑降温，送“清凉”到一线，受到员工的交口称赞。二是对困难职工送去温暖。车间职工陈懿，何文彬突发疾病住院，车间领导及同志们及时慰问，解决他们的实际困难，送去组织的关爱。7．积极做好维稳工作，确保企业和谐，大局稳定。8月份工厂按公司要求调整了车间门卫设备看护人员的奖金系数，奖金收入出现了较大幅度的下降，员工思想情绪较大，出现了不稳定的局面。为此车间一方面与工厂人力资源科一道召开专门会议，通报情况，解惑答疑，求得他们的理解。另一方面，逐一找这部分员工谈心，耐心的做他们的思想工作，并根据他们的实际情况，与人事部门沟通，适时对部分岗位进行了调整，既保证了门卫工作的正常进行，又确保了员工的稳定。目前此项工作还在进行中。8．加强企业文化大讨论期间的宣传报道，营造活动氛围，共计完成报道13篇，其中：吉化报一篇，吉化公司主页二篇，工厂主页10篇。三、企业文化大讨论活动期间存在的问题：一是活动期间车间支部实际开展的特色党员活动较少，只是满足于完成厂党委的工作安排，工作的主动性和创造性有待于加强。二是车间对企业文化大讨论活动的总结提升的高度、广度不够，对车间文化建设的挖掘、提炼、固化需要...
