2024年供电工作工作计划VIP免费

供电工作工作计划**年，是我国电力体制改革继续深化的一年，是电力事业发展供需矛盾日趋突出的一年。面对新课题、新任务，分会要在中电联的领导下，继续坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持以管理创新为主线，以深化服务为宗旨，以自律管理为保证，以建设现代行业协会为目标，紧密结合供电企业改革与发展实际，开展课题调研、组织专题研讨、促进信息交流，在深化改革中搞好分会工作。据此，就**年的分会工作安排，提出如下建议：一、组织召开三个会议按照中电联提出的精简会议、务求实效的要求，年内要重点开好三个会议（一）**年3、4月份，召开由联络员参加的分会年度工作会议。重点部署**年工作计划，对上年联络员工作总结表彰，并采取以会代训的形式，对联络员进行培训。（二）**年6月中旬，在北京召开分会经营管理研讨会（与国际供用电专业设备展览会同时进行）。重点研讨新形势下加强供电需求侧管理的途径及措施；峰谷电能表计量方式及效益分析；供电企业经济效益分析。（三）**年9、10月份，召开有供电企业经理参加的供电分会第十八次深化改革研讨会。重点总结**年度分会工作，并对2006年分会工作提出计划安排，审议通过分会财务预决算；征求会员单位对办好供电分会的意见、要求；听取分会专题调研报告。二、重点完成三项专题调研（一）关于农电管理体制现状及解决途径建议的调研；（二）加强电力需求侧管理的途径与举措；（三）受政府委托，按照行政许可法规定开展进网电工培训及施工企业资质认证的管理。三、深入开展专业课题研讨（一）深化改革方面将组织专题研讨，就《供电企业综合评价体系》的指标设置、权数分配、考评方式进行讨论、修订，第1页共4页使这一成果得以推广，并取得实效。（二）安全生产方面要紧紧围绕供电需求紧张形势，贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产的指示精神和法规要求，从队伍素质、设备技术、管理措施（含体制、方式、手段、制度）等方面，应用系统工程原理，夯实安全供电基础、提高安全供电水平。（三）技术管理方面研讨以变压器状态检修为重点，拿出具有可操作性的“指导意见”；以电能质量在线监测网络的建设与应用为主题，广泛进行经验交流；以带电作业现场演示为契机，开展带电作业经验交流，推动带电作业技术的普及与提高；以信息一体化开发建设为主，进行经验交流。（四）经营管理方面研讨的重点是深入进行重点课题“电力需求侧管理”的研讨，就峰谷表的计量方式及经济效益进行分析，确保重点调研课题按时完成，并力求高质量。（五）民主管理方面研讨的重点是电力体制改革深化形势下工会工作的重点及途径。（六）企业文化方面研讨的重点是学习交流供电企业文化建设经验，继续丰富和充实《企业文化与供电企业文化建设》内涵，并加以推广、务求实效。（七）多种经营方面要对已研讨的课题进行规范提炼，就供电多经企业的民营化改制重组、多元化产业调整、非电产业开发等，拿出指导意见，并在此基础上提出“发展供电特色旅游的实施要点”。使研讨成果不断规范和深化。（八）行协管理方面要重点以分会年度计划调研课题“关于对进网作业电工培训和施工队伍资质认证管理”为主，完成有创意可操作高质量的调研成果。四、坚持开展品牌服务，办好设备展览和技术交流**年6月中旬，将在北京承办国际供用电设备展览会（与经营管理研讨会同时召开）；**年10至11月份，举办第五届国际输配电技术会议。要采取多种措施将这两项具有分会品牌性的服务活动办好。五、继续提高供电“两刊”质量供电“两刊”要继续开展“双评”（评选优秀论文、评选第2页共4页优秀通讯员）活动，并通过完善评选标准、严格评选程序，进一步加大对通讯人员激励力度，提高刊物质量。同时，要在经费自给的基础上继续拓宽市场，提高刊物的知名度和影响力，力争早日成为正式出版刊物。六、继续办好供电网站供电网站要在现有基础上，提高网站的信息存储量，提高网站信息的利用串，制订并实施供电网站信息反馈管理制度，确保信息实时、准确、有效，并在工商注册的基础上，尽早步入商业化运营。七、继续搞好培训工作年内，要根据电力体制改革进程和企业发展需要，再次...