统计局效能建设整改措施各股室：在这次机关效能建设中，我局通过广泛征求意见，自我查找，社会监督、阳光投诉、明察暗访、群众座谈等多种形式，认真查找机关在效能建设中存在的问题，同时广泛征求了社会各方面的意见和建议，现归纳如下：一、存在的主要问题1、正气有待大力弘扬。过去，基于工作压力，忙于日常管理，领导班子研究干部职工思想动态不够，思想教育缺乏针对性，政治理论学习没有坚持经常化、制度化，岗位工作量不平衡，不能做到奖勤罚懒。事业心强、爱岗敬业、埋头苦干的同志没有得到充分肯定，对他们的工作、生活和政治进步关心不够。而对无所事事、时常缺勤的人姑息迁就，失之过宽。一部分工作人员和股室职能作用发挥不够，能者不愿出力，庸者无力可出，干好干坏一个样，工作积极性受到挫伤。面对面的帮助教育少了，少数人员是非观念不强。2、机关作风有待深入。重报表，轻调研，部分人一年没有下基层去调研过，部分人下基层也是走马观花、蜻蜒点水，来也匆匆，去也匆匆。对基层单位情况不明，只有数字，没有情况。分析材料只是以事论事，缺乏深度和力度，3、统计队伍建设亟待加强。我局现有在职职工24人，其构成是干部18人，占75%，工人6人占25%。一是整体年龄偏大，40岁以上13人（其中50岁以上5人），30岁以下只有2人。二是部分人员专业知识欠缺，实际工作能力低。三是部分人员忽视学习，不思进取，吃老本，缺乏创新精神，工作怕麻烦，不能吃苦，遇到问题绕道走。四是基层统计无机构，人员不稳定。4、工作质量亟待提高。20*年虽然我县获得全市业务综合考评一等奖，今年上半年工作质量也同比去年有很大的上升，但仍然存在不少的差距，主要是分析调研资料只有数量，质量不高，缺乏深度和力度。5、统计执法力度有待加大。法律赋予统计部门的执法权没第1页共3页有得到很好的运用，强调客观环境因素多了，没有很好地从自身存在的软、懒、散上找问题。二、整改措施1、认真抓好班子和队伍的思想和作风建设。坚持经常性的政治学习制度，进一步抓好宗旨教育，牢固树立执政为民、立党为公的思想。进一步加强领导班子成员的思想作风建设，坚持定期民主生活会制度，充分发扬党内民主，认真开展批评与自我批评，领导干部起模范带头作用，坚持民主决策，提高科学管理水平。加快对个别干部的帮助教育，开展经常性的谈心交心活动，帮助干部职工树立正确的人生观，重事业，轻名利，爱岗敬业，无私奉献，以苦为乐。关心干部的成长进步，争取职工的待遇落实，切实做到奖勤罚懒，帮助干部职工解决工作、生活中的实际困难，改善办公条件，创造宽松的学习和干事环境，进一步激发干部职工的工作热情。2、改进工作作风，坚持求真务实，克服形式主义。让统计数字成为一个个及时准确反映情况的信息符号，必须要深入基层单位调查研究。首先是领导班子要带头，多深入基层调查研究，全年不少于60天，二是督促专业人员到基层调研，每次到基层调研都要明确内容、规定时限，完成质量。专业人员一年内必须到给自己报表的基层单位去一次调研或指导工作。3、加强统计队伍建设。继续完善责任制，强化岗位目标考核。继续争取相关部门的支持，尽快落实乡镇统计队伍的稳定，保证统计工作顺利开展。依据有关政策，请求有关领导和部门，改革用人机制，选拔德才兼备的优秀人才到统计系统工作。大兴学习之风，进一步完善学习制度，并把学习内容、时间、目标落到实处，搞好传、帮、带。完善工作考核办法，重工作实绩，重德才表现，鼓励创新，摒弃无过便是德，做一天和尚撞一天钟的懒惰思想。4、全面提升工作质量。完善业务考核办法，把年终考核与平时工作完成情况结合起来，坚决抑制临时抱佛脚，只讲完成任务，不讲求质量的做法。创新工作机制，充分发挥业务骨干的带头作用，搞好传、帮、带，全面提高统计工作整体水平。强化责任管理，实行层层负责制，充分调动中层干部的积极性，第2页共3页确保目标任务的圆满完成。5、严格依法行政。加强对统计执法的领导和执法力度，搞好部门协调，不断优化统计执法环境。坚持文明执法，依法办事，做到程序合法，实事求是，处理公正。强化工作纪律，严格执法责任制和执法过错...
