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秘书时间管理的案例分析关于时间管理的秘书实务案例分析有哪些
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秘书时间管理的案例分析不便安排约会的时间琳达是北欧皮具(上海)公司销售部经理的秘书
琳达在给上司安排日程时,很大一部分精力是在安排上司的各种约会
为了避免给上司造成不便,必须把约会安排在合适的时间
下面有5个选项:a、上司下班之后不安排约会b、上司出差回来上班的第一天不安排约会c、琳达自己工作扎堆的时候不安排约会d、上司马上要外出和外出之后回来不久不安排约会e、中午要开始午餐和刚刚用完餐之后不安排约会请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由
本题答案c给上司安排工作日程,要尽可能地考虑周全,既要提高工作效率,又要减轻上司的负担,让上司得到休息
秘书只是上司的助手,所以,即使你自己工作忙一点,如果有必要,仍要给上司安排约会
制定日程表的方法琳达是日朗船舶(中国)公司公关部经理的秘书,专门负责上司的日程管理
下面有5个选项:a、安排上司的日程,有全年、本月、本周和当天四种日程表
这四种表格相互衔接,滚动执行
b、出现了突发事件后,就应当马上记入日程表
如果它与原定的工作安排在时间上发生冲突,那就要请上司确认哪项工作优先
c、当上司打算外出时对你说“我出去一下”,你除了说“我知道了”外,其它什么都不要一说
d、对上司的私人安排,最好记在自己的工作手册上,不要详细地记入日程表
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e、如果你估计上司会谈的时间会延长,那你就要在上司去会谈之前提醒上司会谈之后的工作
请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由
本题答案c当上司对你说“我出去一下”,既不告诉你他去哪