利润形成及分配课件•利润形成•利润分配•利润管理•案例分析目录01利润形成营业利润的形成营业收入营业成本营业税金及附加期间费用企业在生产经营过程中发生的各项费用，包括管理费用、销售费用和财务费用。企业通过销售商品和提供劳务所获得的收入。企业为生产商品和提供劳务所发生的直接成本。企业应缴纳的税金和附加费用。利润总额的形成01020304营业利润营业外收入营业外支出所得税费用企业在生产经营过程中实现的利润。企业非经营活动中取得的各项收入，如处置固定资产净收益、罚款收入等。企业非经营活动中发生的各项支出，如捐赠支出、罚款支出等。企业应缴纳的所得税。02利润分配弥补亏损010203利润分配顺序弥补亏损的来源弥补亏损的意义在分配利润之前，企业应首先弥补亏损，即用税前利润弥补亏损。弥补亏损的来源可以是以后年度的税前利润或税后利润。弥补亏损有利于企业保持稳定经营，提高盈利能力。提取法定公积金提取比例公积金的使用企业应按照税后利润的10%提取法定公积金，直至达到注册资本的50%为止。法定公积金可以用于弥补亏损、转增资本等，但转增资本后剩余的公积金不得少于注册资本的25%。提取公积金的目的提取法定公积金的目的是为了增加企业的储备资金，提高企业的偿债能力。提取任意公积金提取条件企业可以根据自身经营情况和股东意愿提取任意公积金。提取比例任意公积金的提取比例没有限制，由企业自行决定。提取任意公积金的意义提取任意公积金可以进一步增加企业的储备资金，提高企业的偿债能力。向股东分配股利股利分配方式股利分配的条件股利分配的影响企业可以采取现金、股票或其他形式的股利分配方式向股东分配股利。企业分配股利必须满足法律法规和公司章程的规定，同时要确保企业的正常经营和发展需要。股利分配会影响企业的股价、股东收益和企业的声誉。03利润管理利润管理的重要性利润是企业生存和发展的基础010203只有获得足够的利润，企业才能维持正常的运营和扩大规模。利润是企业偿债和付息的保障企业需要偿还债务和支付利息，而利润是偿还债务和支付利息的重要来源。利润是企业投资和创新的资金来源企业需要不断进行投资和创新，以保持竞争优势，而利润是投资和创新的重要资金来源。利润管理的策略制定合理的价格策略优化销售和分销渠道根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以实现利润最大化。选择合适的销售和分销渠道，提高产品的销售量和市场占有率。控制成本和费用多元化经营通过降低成本和减少不必要的费用，提高企业的盈利能力。通过多元化经营，降低企业的经营风险，提高企业的盈利能力。利润管理的风险与控制财务风险企业的财务状况可能影响企业的利润水平。控制措施包括合理安排资金结构，控制财务风险。市场风险市场需求和竞争情况的变化可能导致企业的利润下降。控制措施包括密切关注市场动态，及时调整价格策略和产品结构。经营风险企业的经营状况可能影响企业的利润水平。控制措施包括加强内部管理，提高产品质量和服务水平。04案例分析某公司利润形成及分配案例利润形成某公司通过销售产品和服务获得收入，扣除成本、费用和税金后形成利润。其中，成本包括直接材料、人工和制造成本等；费用包括销售费用、管理费用和财务费用等；税金包括所得税、增值税和其他税费等。利润分配某公司根据股东权益比例进行利润分配，包括提取法定公积金、公益金和向股东分配股利等。其中，法定公积金和公益金按照公司法规定提取，用于扩大再生产和弥补亏损；股利分配则根据股东会决议确定。某公司利润管理案例利润管理某公司通过制定科学的经营计划和预算，合理安排生产和销售，以提高利润水平。其中，经营计划和预算需要考虑市场需求、竞争状况、技术进步和法律法规等因素。管理措施某公司采取多种措施进行利润管理，包括加强成本控制、优化产品结构、提高生产效率、加强市场营销和拓展新业务等。这些措施有助于降低成本、增加收入和提高利润率。某公司税后利润分配案例税后利润分配某公司税后利润分配包括弥补亏损、提取法定公积金和公益金以及向股东分配股利等。其中，弥补亏损是指用税前利润弥补以前年度亏损；提取法定公积...
