公路预算定额课件目录•公路预算定额概述•公路预算定额的组成•公路预算定额的应用•公路预算定额的编制方法目录•公路预算定额的更新与维护•公路预算定额的案例分析公路预算定额概述定义与作用定义公路预算定额是确定公路工程预算造价的依据，是按照规定的计量单位和生产条件，以完成一定工作量的公路工程所需消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。作用公路预算定额是编制施工图预算、确定工程造价、签订施工合同、进行成本核算和竣工决算的依据，也是施工企业编制施工组织设计和投标报价的基础。编制依据与原则编制依据国家有关公路建设的法律法规、技术标准、设计规范、施工工艺等；工程所在地的地形、气候、水文等自然条件；工程所需的材料、设备、人工等市场价格信息。编制原则实事求是、科学合理、简明适用。适用范围与限制适用范围公路预算定额适用于新建、改建和扩建的公路工程，不适用于大修工程和日常维护保养工程。限制公路预算定额只适用于一定时期和一定区域内的一般公路工程，对于特殊地形、气候、水文等条件下的公路工程，需要进行适当的调整和补充。公路预算定额的组成人工费010203人工费人工费计算方法人工费调整是指完成定额计量单位合格产品所发生的人工成本费用。包括基本工资、辅助工资、工资附加费等。根据施工组织设计、工期计划、工程量清单等资料，采用综合工日单价法计算。根据市场变化和政策调整等因素，适时调整人工费单价。材料费材料费材料费计算方法材料费管理是指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等费用。根据材料消耗定额和材料单价计算。建立材料管理制度，加强材料采购、运输、保管等方面的管理，降低材料成本。施工机具使用费施工机具使用费施工机具使用费管理建立机械管理制度，加强机械设备的维护、保养和使用，提高机械设备的利用率和完好率。是指施工过程中使用自有施工机械和租赁施工机械所发生的费用。施工机具使用费计算方法根据机械台班定额和机械台班单价计算。企业管理费企业管理费是指企业为组织和管理工程施工所发生的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。企业管理费计算方法根据企业管理费的费率和取费基数计算。企业管理费管理建立企业管理制度，加强企业内部管理，降低管理成本。利润和税金01020304利润和税金管理：建立财务管理制度，加强财务核算和成本控制，提高经济效益。利润：是指企业完成工程任务所获得的盈利。税金：是指企业应缴纳利润和税金计算方法：根据相关规定计算。的税款。公路预算定额的应用投资估算投资估算估算依据估算精度在项目建议书和可行性研究阶段，根据类似工程的经验和数据，对公路项目的总投资进行初步估算。根据工程规模、建设条件、工期等因素，结合当地材料、人工、设备等价格水平，以及国家或地区的投资政策、财政状况等因素进行估算。由于投资估算是在项目前期进行的，数据和资料可能不完整，因此估算精度相对较低，只能作为项目决策的参考依据。设计概算概算内容包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用等，但不包括预备费和贷款利息。设计概算在初步设计阶段，根据初步设计的图纸和说明，结合当地材料、人工、设备等价格水平，计算出公路项目的总造价。概算作用设计概算是控制投资规模、制定招标文件、编制项目计划和进行项目经济评价的重要依据。施工图预算施工图预算123在施工图设计阶段，根据施工图纸和说明，结合当地材料、人工、设备等价格水平，计算出公路项目的总造价。预算内容包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用等，与设计概算相比更为详细和具体。预算作用施工图预算是控制施工成本、进行施工图设计、编制工程进度计划和竣工决算的依据。工程结算与审计工程结算010203在公路项目竣工验收后，根据实际完成的工程量和合同条款，对施工单位提交的工程结算进行审核和结算。审计内容包括工程量、材料用量、人工费、设备费等各项费用，以及合同履行情况、变更索赔情况等。审计作用工程结算与审计是控制建设成本、保障投资者利益的重要环节，也是对项目进行经济效益评价的依据。公路预算定额的编制方法定额水平的确...
