第1页共24页医疗管理制度大全医疗管理制度(部分)医务科一
院领导(行政各科室负责人)查房,每周1次,按院领导分工深入科室,检查工作,听取意见,发现问题,及时解决
院长和业务副院长主要检查科室业务建设和医疗质量情况,并对科主任查房质量作出讲评,医务科科长每周业务查房一次
住院医师每天上下午各查房1次,观察病情变化,进行诊断
治疗,了解伤病员的思想
生活情况:上级医师查房时,经治医师要做好准备,报告病情
总住院医师要带领住院
实习医师进行晚间查房,若无总住院医师,由值班医师重点巡视病人
主治医师每周要对本组(病区)病员进行普遍查房和每天重点查房各1次
检查医疗护理工作,重点解决疑难病例的诊治和进行临床教学
正(副)主任医师每周对本科病员查房1次或副主任医师每周查房2次,检查医疗护理质量,解决疑难问题,有计划地组织临床教学
护士长及有关人员应随同查房
第2页共24页6
各级医师对危重及大手术前后及特殊检查
治疗后的病员,应加强巡视,掌握病情变化,遇有情况及时处理;疑难问题,及时报告上级医师或申请会诊
护士长组织护理人员每周进行1次护理查房,必要时请科主任
正(副)主任医师或主治医师指导,检查护理质量,研究解决疑难问题,结合实际进行临床教学
护理部主任组织各科护士长每月查房1次,重点检查护理质量,推广新技术
新业务,研究解决疑难病例护理和护理管理中的问题
首诊负责制1
首诊负责制是指第一位接诊医师(首诊医师)对其所接诊病人,特别是对急
危重病人的检查
转院等工作负责到底的制度
医师按要求进行病历采集,身体检查,化验的详细记录外,对诊断已明确的病人应及时治疗或收住入院;对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗