供电厂工作参考计划依照20xx年的总体工作思路、平安目的、消费运营目的和公司长远目的,我们将重点抓好以下九项工作:(一)牢抓命脉,健全平安长效机制平安消费是企业开展的永久主题,20xx年,公司将进一步夯实平安根底,全方位、全过程和全员参与,强化平安治理,构成党、政、工、团齐抓共管的良好场面
一是狠抓平安消费责任制的落实,做到责任和压力到位
层层签订平安消费责任书,明确公司、部门和班组平安操纵目的和责任,按照"谁主管、谁负责"、"管消费必须管平安"等原则,做到职责清楚、各司其职、各负其责
二是认真做好平安性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺平安治理的各个环节,进一步细化各级平安消费目的,杜绝违章现象,到达全面提升公司平安治理水平的目的
三是狠抓平安认识的教育和培训,做到培训和教育并重
通过开展各种方式的平安教育活动,宣贯各项平安标准,使平安深化车间、深化现场,深化人心,培育良好的平安文化
四是狠抓平安隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案"五落实",及时跟踪,限期整改,构成闭环治理
通过开展日常、专项、季节性等平安大检查的方式,对平安治理、现场违章、设备隐患等进展查处和治理,不断提高企业的平安治理水平
五是狠抓平安规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究
六是狠抓应急治理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效
七是狠抓特种作业和特种设备的标准治理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗
八是狠抓平安考核,完善《平安绩效考核制度》体系,提高企业平安执行力
(二)抓好发电运转,全面推行机组实现标准状态运转抓运转即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运转四化工作(例行工作程序化、运转操作标准化、指标操纵精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运转
为此,必须全力做好以下两项重点工作:一是提高运转操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非打