2024年岗位练兵怎样才能贴近实战的工作报告VIP免费

岗位练兵怎样才能贴近实战的工作报告从2001年公安部发出开展消防执勤岗位练兵活动的号召，牢固树立“练为战”的指导思想，改变以往偏重战士训练，忽视干部，缺乏贴近实战训练的实际状况。在这里我就近年来开展消防执勤岗位大练兵活动，谈谈岗位练兵怎样才能贴近实战中的几点个人看法，仅供参考。一、观念改变不彻底，训练机制不规范，仍处于低级循环训练从技术训练向战术训练转移目标提出已有近20多个年头，期间有相当一部分同志认为：消防队伍的传统是不怕死，“飞檐走壁”有硬功夫。练好几项基本功，就是一个消防兵；一个中队基本功考核（竞赛）优秀率高，就是训练工作抓得好，因而过分强调基本功训练，将其作为衡量部队训练的唯一标准。至于在火灾扑救，抢险救援处置中这些内容能否用得上，用得怎样，却问得很少，没有深入研究。反正消防部队是“常胜将军”，没有扑不灭的火等观念存在，导致训练单调，不管大佛小弥，死练几项基本功，片面追求名次，更严重的是训练与实战脱节，战士对此反映较大，埋怨“眼睛一睁，练到熄灯，着不完的装，甩不尽的带，爬不停的梯”。再者，基层单位普遍缺乏结合实际设立自己中队的训练规则、训练实施意见和训练教材，若有也仅限于总队下发的训练科目、项目和训练动作要领加以“改头换面”，至于开发创新的科目、项目均没有建立。因此，岗位练兵的“练为战”指导思想、消防模拟训练、适应性训练、专业性训练更不知从何下手。二、灭火战术思想的研究与掌握运用不够全省消防部队在战术研究风气仍未形成趋势，对善于研究灭火战术的干部仍相当缺乏，消防部队高、中级指挥员在临场指挥中缺乏高超的判断能力、决策能力和指挥能力，对重特大火灾的扑救、社会抢险救援还不能完全实事求是地总结经验教训；平常唱赞歌的多，评功摆好的多，对问题轻描淡写，对十分明显的失误也往往避而不谈，相反却掩盖问题而大谈勇敢精神，不能从失利的战例举一反三，以战养战，导致战策战术无第1页共6页法提高。三、车辆、器材装备配置不适应日常训练和实战的需要一些经济发达地区的大队、中队装备已日趋现代化，装备的技术含量越来越高，这对使用装备人员的素质提出更高要求。可是装备条件好的单位对装备训练的次数不够，对配备的装备不能做到熟练使用。装备的战斗力得不到发挥，人与装备出现脱节。当然，装备少的单位却把装备器材当做“宝贝”深藏库内，舍不得拿出来练，这样再多再好的装备也等于一堆废铁。四、练兵多，练官少的现象普遍存在从目前的情况来看，训练中对“练兵”强调多，而对“练官”却没有多少要求，若有也只是考考长跑，个别中队指挥员学业务搞训练的热情不高，甚至一些干部训练时不到场，不讲解示范，有到场的干部也只是“战士甩带登高，干部旁边掐表”，有的甚至把训练交给班长了事。尤其是许多中队级的指挥人员刚从消防院校毕业就走上指挥岗位，缺乏经验，跟不上形势的发展，工作中低水平、低层次重复，造成目标定位低，影响了部队执勤训练。五、对开展岗位练兵与“练为战”的指导思想仍有误解所谓岗位练兵就是指上至所有机关干部、基层干部下至每一个战士都要加强对本职岗位的学习、了解、训练、掌握，做到熟悉本职工作，熟练使用手中各种器材装备，更好地胜任本职岗位工作。所谓“练为战”就是一切训练都要围绕灭火救援行动而展开，把岗位练兵的知识最大限度地发挥其功能和效能。开展岗位练兵总的训练指导思想是面向火场、面向装备、面向兵员构成，也就是要从灾情对象、装备器材同参加灭火抢险的人员这三者最佳结合来确定训练内容。当前，一些单位对岗位练兵具体要开展哪些内容，如何开展，要达到哪些目的仍然拿不出具体的实施方案，有实施方案的单位且存在“老一套”，分阶段、定项目、按秒数等低级循环训练，未能全面理解岗位练兵应以机关、大队、中队、班为目标，以机关指导基层、以大队指导中队、以中队指导班为重点；同时，以应知、应会为标准来制定学习内容、训练内容、训练方法。如：中队干部最起码的岗位标准应具备“十应知、第2页共6页五应会”。即：应知值班队长职责及中队指挥员职责；应知本队执勤力量、号员分工；应知执勤车辆、器材、...