2022医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告一年来，在后勤保障部的正确指导下，在院党委领导下，在各分管科室共同努力下，较好地完成了分管工作，现向各位代表汇报如下：一、政治思想和理论学习方面仔细学习实行党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重讲话等，请联系医院工作实际和本人分管工作详细状况，严格根据“三第1页共21页严三实”要求，时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围围着我部改革发展大局，主动开展各项工作，为医院的建设发展做出好成果。二、在开展工作方面一是提高后勤职工服务意识。通过参与科会和个别沟通等形式，引导后勤职工，树立为临床一线服务的思想，并通过完善后请服务制度和流程，明确临床须要什么，后勤职工立刻落实到位，不得延误和推诿，加强对后勤职工的考核，奖惩分明，促进服务的主动性，努力使后勤服务做到“三满足”，病人满足，职工满足，医院满足。第2页共21页二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度，跟进信息化服务项目的推行状况，满意临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与协作，确保总额预付制度顺当推行。三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展指责与自我指责。克服特权思想，与群众打成一片建立医院财务报销登记制度，做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作，深化临床一线调查探讨，倾听医务人员和患者看法建议，发觉第3页共21页问题，现场办公，刚好解决，满足解答。四是加强物资选购工作。在医院办公用品和修理用品等低值易耗品选购方面，公开招标，货比三家，努力做到公开、公允、公正，保证物资选购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、修理用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理，共同努力，保障服务。在增收节支方面，精打细算，限制行政后勤部门领用物品种类，压缩开支;节约水电气等资源，降低成本，提高效率。五是重视平安生产，提升应急实力。加强全院职工平安意识教化第4页共21页广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立平安第一思想。定期或不定期开展平安生产隐患排查，点面结合，彻底排查。发觉隐患，刚好解除，保证各项工作顺当运行。完善了各项应急预案方案。六是加强基础建设。帮助院长，完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设，完成了妇产科病房装修改造，完成了任务日常修理等服务，营造良好就医环境。三、在廉洁自律方面平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级第5页共21页关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参与可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张奢侈，根据院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则，在医院重大问题探讨中能够坚持原则，发表个人看法，落实医院办公会各项确定。教化和带动分管科室负责同志深化基层，听取职工看法，改进工作作风为临床一线和职工群众解决实际困难。四、存在问题一是理论学习不够深化和系统。第6页共21页二是在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。三是在班子成员间，缺乏广泛沟通沟通，不能彻底地开展指责与自我指责。四是深化科室调查探讨、了解状况不够。五是留意工作方式方法，做到态度温和。五、今后准备(一)针对问题，努力改进1、加强理论学习的自觉性，系统的学习中国特色社会主义理论，与工作实际紧密结合，不断提高思想政治理论水平。第7页共21页2、克服工作繁杂困难，深化科室，了解职工的思想动态和科室服务需求，为提高后勤服务水平做好调查探讨，改进后勤工作作风。3、用党的好干部标准严格要求自己，敢于负责，敢于担当，做好本职。4、改进工作方式方法，热忱真诚对待同事，营造良好工作氛围。5、加强班子成员之间谈心沟通，增进相互了解和支持，促进班子更加...
