赢在执行学习心得体会3篇通过学习《赢在执行》这本书,我感触很深,对执行力的理解有了更深刻的认识
在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力
本文是赢在执行的学习心得体会,欢迎阅读
赢在执行学习心得体会一:一、从培训课程中学到了什么
在将近半天的赢在执行学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析
首先领导者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同时修自己的形象
再一个明确企业团队的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗
二、感受最深的几点是
1、贯彻执行的三点
有情的领导、无情的管理、绝情的制度
2、执行的三大作风
认真、快、坚守承诺,绝不找借口
3、影响执行的两大因素
奖惩制度、检查制度
4、团队沟通和团队激励的重要性
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助
执行的三大作风:认真、快、坚守承诺绝不找借口
戴会长结合有力的手势和果断的声势,让感谢酒店给我这次培训学习的机会,通过参加无锡饭店餐饮商会会长戴锡华先生主讲的《赢在执行》课程,我受益匪浅,感触良多
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个企业团队的发展和员工个人成长的重要性
如今,在企业团队发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是执行力
阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要
结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平
再好的决策必需要得到严格执行和组织实施
一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决第1页共7页策方案,也会死在差劲的执行过程中
从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力
而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的
一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行