酒店经理新的一年个人工作参考计划酒店经理新年个人工作打算20xx年是酒店争创四星级旅游酒店、实现经济增长的关键一年。因而，进一步提高员工素养和提高效劳技能是稳固内力的迫切需要。依照酒店董事会关于加强员工培训的指示，结合酒店实际情况，我打算以培训“一名专业多功能员工”为契机，进一步推进员工培训的深度，努力做好20xx年的员工培训工作。一、指导思想以酒店经济工作为中心，“一名专业多技能员工”培训主题贯穿一直，认真学习和深化理解今天培训工作的重要性，促进员工整体素养的全面提高。二、酒店的现状目前，酒店员工的效劳技能和效劳认识与我们的四星级目的标准还有非常大差距，主要表达在员工缺乏礼貌和礼貌，对客户缺乏效劳认识，业务经历缺乏。三.当前目的和任务20xx年员工培训以酒店开展和工作需求为目的，有效提高员工对培训工作重要性的认识，积极引导员工自觉学习，提高技能，加强参与竞争岗位改革的自决心，培养一支效劳质量高、技能独特的高素养员工队伍，努力使其成为新时代不断学习、不断提高的智能员工。四、严格纪律树形象纪律是一群正常工作和生活必须恪守的行为准则，是提高部门战斗力的有效保证。古人说，‘没有规则能够围成一个正方形’。因而，为了做好20xx的整体工作，办公厅必须确保严格的组织纪律。要不断强调组织纪律，部门领导要带头，从本身治理出发，完全杜绝违纪行为的发生。该部门的工作人员应该标准他们的举止和着装，并努力使办公室成为酒店的文明窗口。五、创新治理获得实效1.美化酒店环境，打造“温馨家园”。严格的卫生治理是确保酒店环境整洁、为客人提供温馨环境的有效措施。今年，我们将加强卫生治理。除了接着坚持周四的严重健康检查，我们还将严格按照标准进展不定期检查。我们绝不会走过场或流于方式。报告检查结果，建立奖惩制度，实行奖惩兑现，加强各部门责任感，调发动工积极性，把酒店卫生工作推向新水平。此外，我们必须完全做好防蝇、灭鼠、杀虫工作。目前，当甲虫繁衍季节到达顶峰时，我们必须加紧努力消灭苍蝇、蟑螂、老鼠和其他害虫。花卉是美化酒店和营建“温馨家园”不可或缺的装饰品。今年，我们与新花卉公司合作，加强花卉治理。花卉公司被要求定期来商店修剪和种植花卉，以保持它们的清洁和漂亮。酒店内的花草会依照情况改变颜色和品种，使花草常青、一般型、新型，给客人一种暖和温馨的感受。2.创新宿舍治理打造员工“温馨家园”宿舍治理不断是一个薄弱环节。今年，我们将加大治理力度，为酒店员工制造一个真正“温馨的家”。为此，有必要有一个洁净的宿舍环境。我们要求宿舍治理员做好公共区域卫生工作，并在每间宿舍设立宿舍监视员，负责安排和催促宿舍人员清扫卫生，要求室内整洁，整理东西，检查每间宿舍的卫生情况，并报告检查结果。二是加强宿舍平安治理，不忘防火防盗，禁止外来人员随意进出宿舍，实行外来人员查询登记制度，确保住宿人员的人身和财产平安。三是将治理类型改为效劳类型。治理员应该变成住宿人员的效劳员。酒店工作人员大多是刚离开家的四面八方的年轻人。他们大多数都非常年轻，缺乏社会经历。因而，我们需要在许多方面照顾他们。因而，宿舍治理者应该更加关注他们的思想和情感变化，关怀他们的生活。尤其是关于生病的员工，他们应该像家人一样照顾他们，如此他们才能感遭到家人的暖和。六、节能降耗、制造效益1、加强酒店办公用品、服装和劳保用品的治理我们将参照往常的相关标准和规定，依照实际情况，重新梳理，制定各部门办公用品、服装和劳保用品的年限和数量标准，完善申请程序，做好台帐。要求按规定发放物资，确保账目与事实相符，每月结算一次，并妥善保管物资，以防变质和损坏。2.加强车辆登机牌和的治理建立车辆使用制度，实行车辆调度制度，禁止擅自使用车辆和车外停车，加强车辆油耗、维护治理和车辆保管，确保酒店领导使用车辆和车辆的平安。还应对登机牌和长途实行严格的治理和登记制度，以防止私人使用。七、宣传推行光明品牌1.提高文件材料的书写水平和质量，及时完成各种酒店文件材料的起草、打印和发送，加强档案治理，建立档案治理制度，妥善保管相关归档材料...
