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东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A2.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C3.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A6.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C7.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A8.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A10.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误正确答案：A13.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A14.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A15.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）得分：01.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE5.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD6.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机14）单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A2.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B6.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A7.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A...