学习领跑心得体会学习《领跑》的一点点心得体会纳爱斯ka北区郝树峰20XX
520XX年我刚刚从一个懵懂的大学生步入社会,就参与到了纳爱斯‘双翻’的伟大的、划时代的事业中,无疑对我个人来讲是一个今生都难得的一次学习经历
去年刚刚过去,我们纳爱斯所取得的成绩也是全行业全社会有目共睹的,据美国ac尼尔森数据显示,去年我们的洗衣液成功实现市场翻盘、销售翻倍,跻身中国市场第一品牌;英国凯度公司公布的数据榜单:去年纳爱斯同比上一年增长了460万新的购买家庭,拥有1
24亿家庭用户,市场渗透率达75
3%,名列中国日化企业之首,同比新增用户增长率排名全球同行第一
我们的品牌作为行业唯一荣登被誉为“亚洲品牌价值第一榜”的亚洲品牌500强榜单,超越日本、韩国、印度等国家知名企业品牌,提升了民族品牌的美誉度和影响力
“20XX中国制造业500强”榜单排名再提升,被赞誉为“处于产业链高端的行业排头兵”
身为一个纳爱斯人我是无比的骄傲和自豪
身处第一的位置,我们就应当有第一的觉悟和素养,在工作中一定要朝着行业更高的舞台望去,时时刻刻去学习更加先进的理论知识,反反复复的去实践,不怕失败,不怕困难,研究出系统的好方法,去推广,去复制,为我们纳爱斯的整体贡献自己的一份光和热
我们纳爱斯绝不做辉煌的历史,对于我们而言,我们要再创辉煌,争取在新的一年里,站的更高的舞台,光彩夺目
在20XX年,我们利用‘雷霆行动’和‘裂变式内购会’这一前所未有的销售模式,席卷了整个市场
今年,我们势必要把裂变深入市场的骨髓,创新机制,使得我们每一个人都斗志昂扬的参与到这一场更辉煌的盛宴中来
在此基础上,不能放松市场基础管理,要打好闭环,严控价格体系
“严控”的要义不只是“严查严管”,还要创新管理思路,探索新的体现公平与公正的利益分配导向机制,使所有人成为制度自觉的执行者和维护者
从小到大,严厉的家庭教育培养我形成了一种别