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《长征》一书读后心得VIP免费

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《长征》一书读后感读长征后感长征,一个让人极其耳熟的词,一辈人难以忘怀的一个词,一个壮丽史诗的进程。无数的文人骚客为之写下无数的诗篇,获得了无数的赞美,激励着一代代的中华儿女。现在网上能很很容易的搜出许多关于长征的祭祀文,赞美文等。若再是写这一类的论文,不免有些乏味,毕竟自己文采也不好。历史嘛,看古今盛世,品大世之道。学习历史,就是从前人的身上学到他们优良的品质,吸取他们失败的教训,让自己少走类似的弯路,让自己的人生道路更加的平稳,便捷。所以,我决定写写自己对我了解的长征中的一些人或事,关于我学到的知识。长征的过程,不是小孩子过家家一样随随便便的,那是关乎一个企业,政党的生死问题,不能给有半些的马虎。在李德和博古的带领下,红军的第五次反围剿战役失败了,党中央立刻做出了自我批评检讨,立刻改正了党中的错误的左倾思想。毛泽东做出了相应的政治方针,转变了党的目标,方向转向进行长征,从而保留了党的实力,为以后的党的崛起打下了坚固的基地,也在长征中获得了更多的资助。为从上的事件中,我们可以很显然的看出,一个要长久存在的机构,领导阶级必须要有一个正确和明确的目标,和一个英明的领导人甚至现在包括领导人的辅助团队。就像内阁一样的吧。长征时期,情形严重,不乐观。需要领导人及其相关人员迅速的做出相对正确的军事政治方针。倘若党当时还没有人站出来纠正原先的错误的思想,必然结果可想而知的。俗话说:时势造英雄,时势到了,作为英雄也是需要深厚的基本功底的,在最危急的时刻,临危不惧做出正确的方针。联想到当今社会,在作为一名领导阶级的人时,需要的是在任何时刻都要有长远的眼观,明确的观念。在2000年左右时期,中国地产商出现过一匹黑马,在极短的时间挤进地产排行的领头,但是作为其领导人却没有睿智的长远的眼观,盲目的不断开发,却没注意外在的政治经济环境的变化,始致一个这匹黑马在极短的时间就迅速的消失,见证了一个传奇的诞生,也见证了一个传奇如彗星般的消失,相比于党的迅速做第1页共4页出反应,选取出一个有长远眼光的人来带领党,易看出一个英明的领导人的重要性,在现在的多信息化的时代,个人能力是远远不够的,团队的力量才是能支持起企业,甚至政府的长久兴旺。就像外国的内阁制度的存在也是有道理的,经历了这么多年,它依旧屹立在政治的舞台上。一个英明的领导人,拥有英明的决策,在长征过程前后,毛泽东看准时机,准确的运用合理的战术,在红军反围剿失败后突围时,把蒋介石给大大的忽悠了一把,从而最快的转移了大量的部队。而后长征过程中也多次打虚招,为部队的转移创造了时机。这件事证明了一个英明的领导人的重要性。在拥有一个英明的领导人的带领下,一个企业或政府的有效运转,必然需要底下的成员全力配合工作,向设定的方向前进。在长征期间时,也出现了相应的问题。例如在渡过金沙江后毛泽东准备走弓背的道路,二林彪却上书要求走弓弦路,不可否认,不管弓弦还是弓背都有它的道理,党中央最终一致决定还是走毛泽东所指的弓背路。当时我想肯定会有一番的大争论,不会是一下就拍板定下的,但是在最后党还是统一了决定,没有造成内部的问题。倘若当时党中意见一直不统一,那么最后的结果不在乎就是分裂后到最后消亡,因此俗话说,一个企业,政治的分裂腐朽最先就是从内部的原因造成的。随后又出现了张国焘的分裂,想要把党要分裂成两部分,但最终还是以失败结束。反观现实的企业,也不乏这样那样的分裂造成的衰败。像曾经的巨头巨人集团,就失败在企业内部人员的制度混乱,各种违规违纪、挪用贪污事件,缺乏规范的基础性内部控制,各类违规、违纪、违法案件,诸如截留、坐支、挪用公款、搞虚假广告等。显然一个企业出现这种情形时,就是离败亡不远了。又这如中海运,合信木制品公司等等一系类的悲剧,本可以鲤鱼跃龙门的,本是有个极好的前景,大好的明天,却输在了内部的不统一,甚至是分裂等等事件。倘若位居领导层次时,不仅需要的对大局的总体目标规划,方向;还要对体制内的一些进行合理的管理,制定恰当的管理调度,管理规则。俗话说:”没有规矩不成方圆”...

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