.危险废物管理责任制度为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规，保护环境，结合本公司实际情况，特制定《危险废物污染防治责任制度》。规定，做到生产建设与保护三同时”预防为主，防治结合”的工作方针和“1、遵循环境保护“环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。公司主要负责人是危险废物管理工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的、2各部门领导组成的污染防治工设立以主要负责人为首、领导责任，并引导其稳步向前发展。作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。部是危险废物管理工作归口管理部门，负责公司日常管理，并把目标和任务落实到EHS3、相关责任单位。仓储部对本单位危险废物管理工作负全面的领导责任；”的原则，“4、按照管生产必须管环保各车间、部门必须把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、减少生产过程中稳定生产装置，规范生产工艺流程，地方和公司颁发的各项环境保护规定，污染物的排放。、各部门危险废物管理工作责任5第一负责人5.1.并公司工厂厂长是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，引导危废管理稳步向前发展。危险废物管理小组5.2.对公司的各项危废管理工作各部门领导组成的危险废物管理小组，设立以工厂厂长为组长、进行决策、监督和协调。..危险废物管理小组职责：5.3.组长：工厂厂长5.3.1对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。①审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；②③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。确保公司主持公司危险废物污染管理小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，④生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。OE经理5.3.2副组长：①在工厂厂长的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。②审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。③的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护)(表参加建设项目环境影响报告书④的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。三同时”“”原则，向公司提出调查报告和处理建议。⑤组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过提高公司员工危险废物污染防组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，⑥治素质。EHS成员：部、设备与动力部、质监部、仓储部、等其他相关责任部门5.3.3具体负责公司危险废物的收设备与动力部、安环部是危险废物污染防治工作主要管理部门，集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危险废物污染管理小组各项工作的实施情况。部门EHS（一）、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体(1)..系，监督各车间部门的污染物防治情况；、完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放情况；(2)执行情况，”“三同时(参加建设项目环境影响报告书表)的会审，监督建设项目环境保护(3)、负责新、扩、改建项目试生产报审工作；，组织污染事故调查；原则、按“事故四不放过”(4)(5)、编制环境保护考核指标，及时考核；条例和决议，组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、(6)、不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。A、环保部经理职责增强组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，①环境保护意识。掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向上级汇报；②组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。③参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环④”的实施；参加工程竣工验收，防止新污染。境保护“三同时原则，向公司提出调查报告和处理建议。“事故四不放过”参与危险废...
