2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一 VIP免费

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】A2、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B3、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B4、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合处理原则C.重点处理原则D.动态处理原则【答案】B5、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A6、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C7、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D8、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D9、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A10、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D11、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】D12、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】A13、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B14、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】B15、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D16、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A17、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通...