医院管理年应知应会第一部分医院管理年活动方案一、医院管理年活动的主题是什么
“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题
二、医院要健全哪几项管理制度
医院要健全“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制
三、医院管理年活动的范围有哪些
全国各级各类公立医院按照属地化管理原则,全部参加“医院管理年”活动,同时,指导各类民营医疗机构参加“医院管理年”活动
四、严格基础医疗和护理质量管理,应强化哪些训练
应强化“三基三严”训练
“三基”为基础理论、基本知识、基本技能,“三严”为严肃的态度、严格的要求、严密的方法五、医院管理年活动的工作目标和重点要求有哪些
医院管理年活动的工作目标有六大方面,重点要求有39条,六大工作目标是:(一)提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性
(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医
(三)提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务
(四)加强财务管理、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用
(五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费
(六)大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,树立良好医德医风,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统
六、医疗质量和医疗安全的核心制度包括哪些
第1页共15页主要包括
首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血审核制度等
七、医院的投诉电话号码是:医疗投诉电话:(医务部)**服务态度问题投诉电话:(副院长办公室)**医疗收费问题投诉电话:(财