下载后可任意编辑学校落实“五项管理”工作实施方案学校落实“五项管理”工作实施方案一、健全组织,明确分工,成立“五项管理”工作领导小组组长:吕道奎副组长:高雅,孙叶青,韩璟,陈立军,陈光辉组员:各部门负责人、各级组长、各班主任二、落实责任,注重实效“五项管理”工作能否落到实处,关键在切实提高认识,细化管理措施,综合施策,重在执行与监督
每项工作都有专人负责
分工明确,责任到人,有具体措施
召开全校老师大会传达相关文件内容,做到人人知下载后可任意编辑晓,并通过班级群转发相关文件和学校公众号“致家长的一封信”给学生家长
对“五项管理”工作,做一次全面自查,对存在的问题及时整改
将“五项管理”统筹考虑,综合施策,细化各项管理措施
“五项管理”工作不是阶段性的工作,是学校日常工作的重要内容,要将其作为常规工作坚持常抓不懈
三、学习宣传,掌握政策教学部印发关于“五项管理”具体内容的学习材料,做到学校领导、老师全员学习全部文件内容
学校向学生和家长做好宣传,广而告之
通过主题班队会、升旗仪式家长群、公众号《致家长一封信》等不同形式积极教育引导,让人人都了解“五项管理”规定的内容
四、大处着眼,小处着手,落实“五项管理”(一)明确作业管理要求,减轻学生课业负担下载后可任意编辑1
把握作业育人功能教学部明确要求:在课堂教学提质增效基础上,切实发挥好作业育人功能,布置科学合理有效作业,帮助学生巩固知识、形成能力、培育习惯,帮助老师检测教学效果精准分析学情、改进教学方法,促进学校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质量
合理调控作业总量根据“初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟”的要求,学校坚持落实由教学部每天对前一晚每个班级的作业量进行检查,发现问题立即通报,通过约谈、监督的方式整改不符合要求的班级作业量
班主任应及时提醒各位家长,个别学生经努力到就寝时间仍未完成作业