企业治安综治大会讲话发言VIP免费

企业治安综治大会讲话职工600余人，铝业公司下设基层单位9个。厂区占地面积300多亩。一年来，公司党委、行政的正确领导下，上级综治委的关怀支持下，以“维护稳定为目的强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2009年6月8日投料试车，全年共生产氢氧化铝21353.3吨，完成计划的100.3%产值9723.32万元，完成计划的107.3%实际利润260万元。一期扩建完成资金12973万元，全年实现了安全生产无事故。主要做法是：一、领导重视。搞好社会综合治理工作的根本保证就把综合治理工作当作头等大事来抓，铝业有限公司党委自2009年2月份成立以来。为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”制度，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事“二、健全规章制度。搞好社会综合治理工作的有效措施周边区域村庄达16个，公司厂区占地面积达300余亩。给我日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节，先后制定了综治例会制度》安全检查监督制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现”守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决“目标，为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标，分析厂区系统的治安现状后，制定了2009年社会治安综合治理工作安排，公司领导第1页共3页和基层科室和各车间负责人签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书》明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。基层单位坚持”属地管理“和”谁主管、谁负责“原则运用上，明确”条、块“关系及各自的责任、义务，消除”条、块“分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书，基层单位建立健全了社会治安综合治理网络，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。责任书签订以后，重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和基层单位互检，找出存在问题和不足，督促有关单位限期整改，推动了公司综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。三、加强法制教育。真抓实管，搞好社会综合治理工作的关键环节公司青年职工占到职工总数的95%平均年龄只有22岁，作为新建单位。整体素质是占绝对优势的但由于各种社会因素的影响，法律意识和法制观念比较淡薄，责任感和自制力较差。针对这种状况，邀请了市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法，大大增强了教育的警示作用，收到良好的效果。通过深入广泛多层次的全面普法教育，广大干部群众的法律意识明显增强，法制观念不断提高，为全面推进依法治企奠定了良好的基础。主要抓组织、协调。一年来，普法宣传方面。共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块，利用黑板报每季度出专栏一期，上法制课6场次，受教育达300余人次，基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。同时，还利用每周政治学习的机会，对员工开展经常性和针对性的四五”普法教育，充分发挥思想政治优势，把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。第2页共3页按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”原则，矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外。把工作...