最新挑战杯创业计划书金奖(9篇)挑战杯创业计划书金奖篇一1
执行总结是创业计划的一到两页的概括
包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益
产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略
市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的`竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势
具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势4
公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资6.关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题(紧急计划)7
管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8
经济状况下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间
9.财务预测包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统
10.公司提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略
挑战杯创业计划书金奖篇二1)我国稳定的政治环境是各类企业得以发展的前提
目前为止以致将来的一段时间,我国宏观政治环境不会出现大的变动
2)文化环境对移动电源的影响是隐性