优秀党员考核细则优秀党员考核细则一一、目标管理的内容（一）政治学习及业务技能1、坚持党的四项基本原则。拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。（5分）2、认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，及科学发展观理论积极支部组织的各种学习培训。努力学习业务知识和科学文化知识，争做标准作风的表率。（10分）（二）组织生活3、按时参加支部和党小组组织的会议、民主评议党员等党内集体活动。（10分）4、积极参加支部组织生活会，认真开展批评和自我批评。领导党员要过好双重组织生活。（10分）（三）遵纪守法、廉洁自律5、模范遵守党的纪律和国家的法律法令，无违法违纪行为。廉洁奉公，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，敢于和不正之风作斗争。（8分）（四）遵守规章制度6、模范遵守各项规章制度，争当职工满意的党员。（5分）（五）服从组织7、坚决贯彻执行上级党组织和支部的各项决议和决定。（4分）8、严守党的纪律，保守党的秘密，踊跃参加并圆满完成支部和车间交给的各项任务。（4分）（六）做好本职工作9、积极投身到工作中，认真履行岗位职责，尽职尽责地做好本职工作，在工作中起模范带头作用。（10分）（七）联系职工10、密切联系群众，积极主动向职工宣传党的路线、方针、政策，及时反映职工意见，全心全意为群众服务。（5分）11、牢记为人民服务的宗旨，积极为群众办实事、做好事。第1页共6页（5分）（八）党员作用发挥12、坚持党性原则，按照《党章》的规定严格要求自己。吃苦在前，享受在后，艰苦奋斗，时时处处以自己的行动影响和带动群众，做群众的表率。（10分）（九）团结互助13、团结同志，助人为乐，搞好同志之间的团结，不做破坏团结、有碍稳定的事。（4分）（十）缴纳党费14、按时按标准缴纳党费。（10分）二、考核时间和方式每季度进行一次考核。结果作为年终考核的标准。采取定性与定量考核相结合的方式进行，实行百分制量化考核。考核90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，69分以下为不合格。考核实行自下而上、上下结合的形式，按照自评、互评、支部评议等程序进行。三、考核结果的运用凡考核在90分（含90分）以上，被支部审定为优秀的党员，方可参加上级优秀党员和优秀党务工作者的评选。凡考核得分在69分以下的评为不合格党员，取消评先评优资格。优秀党员考核细则二为进一步加强对党员的教育管理，建立健全党员教育、管理、监督、提高的长效机制，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，更好地发挥党员的先锋模范作用。根据区直机关工委《关于开展党员日常管理量化考评试点》要求，结合党的群众路线教育实践活动。经局党组研究，决定在全局党员开展党员日常管理量化考评活动。特制定如下实施方案。一、指导思想以党的精神为指导，以充分发挥共产党员先锋模范作用为目标，探索党员日常量化评定管理措施，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员队伍的凝聚力和战斗力。二、主要目标第2页共6页（一）实施党员日常量化考评管理，进一步增强党员工作热情。党员日常量化管理考评将党员义务具体化，行为准则明晰化，使广大党员认识到干与不干不一样，干好干坏不一样，增强责任感、紧迫感和危机感。（二）实施党员日常量化考评管理，进一步提高党员管理水平。党员日常量化管理考评用数字量化衡量党员素质高低，使党员作用发挥好坏有明确尺子，党员评议有客观公正的标准。（三）实施党员日常量化考评管理，进一步提高党员履责意识。将党员履职情况置于党组织和党员群众的全程监督之中，从而增强党员的动力，鞭策、激励每名党员履职尽责，提高党员履责意识。三、参与范围机关及下属支部在职党员。四、组织领导成立党员日常管理量化考评工作领导小组，由局党组书记为组长，局党组成员、副局长为副组长，各支部书记为成员。领导小组下设办公室，办公室设在党建办。五、时间安排每年进行两次量化评议。第一次量化评议在6月30日前完成;第二次量化评议在12月30日前完成。六、方法步骤开展党员日常量化管理考评工作，按照学习教育、制定标准、建立制度、组织考...
