下载后可任意编辑会计事务所述职报告范文会计事务所述职报告范文篇1尊敬的的各位领导,各位同仁:大家好
感谢领导们给了我这么一个机会,现在我来做一下过去一年来我工作报告
请领导们指正
当前形势下,我局工作业绩比上年有明显的进步,在领导高瞻远瞩的战略只因指导下我所进展日益突出,近年来我所在开拓国外市场方面下足了功夫也取得了显著的效果,目前我们在国外有着为数众多的项目,在香港也有自己的分所,时代的进展证明了领导们独到的战略眼光,信任在领导的指引下我们会做的更好
但是进步的同时我们也明显的看到基层有些问题依旧比较尖锐突出,甚至已经成为提高核心竞争力的一块绊脚石,为此本人这篇述职报告将涵盖平常工作中面临的一些问题进行分析总结,同时对自己工作中的一些不足提出批判及改进的方法
一、工作职责的导向问题职责的导向问题是任何一个企事业部门的核心问题,一来这关乎着整个部门的内部文化内涵,二来直接影响平常工作的核心竞争力,抓好职责问题就等于提高了核心竞争力
为此我们看到:如何有效落实所里的指示,并依照下载后可任意编辑指示精神真正从内部做好这个大文章已经关乎到了我们工作的方方面面
下面我将全面的依依阐述一下我们工作过程中的各部门职责导向,这对于我们进一步提高工作业绩会有所帮助
1、财务部财务部拥有统筹监管财务的职能,是单位经济数据指标的直接体现者,在平常工作中要注意以下几点的有效落实:首先,在工作过程中对工时表的把握即:工时表的收取、汇总以及上报工作的顺序进行
其次,外勤负责人要做好外勤明细统计工作进行汇总然后上报外勤,对所有员工做到分发有序的目的
第三,对上报的差旅费发票和明细进行初审由外勤负责人上报,整理好后由主任复审最终对所有上报人员分发
第四申请项目编码问题要做到明而有实
对于开取发票或支票,领取员工工资卡等要加大力度做到公平公正的原则
2、人力资源人力资源部负责单位所有关于人才人力的工作,其