第1页共4页2024年安全管理部门绩效考核管理办法第一章总则第一条为了提高安全管理部门的绩效，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于企业内安全管理部门的绩效考核，包括安全管理人员的绩效考核和工作成果评价。第三条安全管理部门的绩效考核是指按照一定的标准对安全管理部门的工作进行量化评价，以此来激励安全管理人员提升工作能力，增强工作责任感和使命感。第四条安全管理部门的绩效考核应当充分体现安全管理部门的职责和工作特点，注重工作的全过程评价，统筹兼顾绩效考核和工作行动计划，促进安全管理部门的持续改进。第五条本办法的评价指标和权重应当符合科学性、客观性、公正性和可操作性的原则，确保绩效考核结果的真实可靠。第六条安全管理部门绩效考核应当由公司安全部门负责，具体考核人员由安全管理部门与公司安全部门共同确定。第二章绩效考核内容第七条企业安全管理部门绩效考核包括以下内容：（一）安全目标管理：包括制定安全目标、安全计划和安全改进措施；第2页共4页（二）安全风险评估：包括对企业安全风险进行评估，提出相应的安全防范措施；（三）安全培训和教育：包括组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；（四）安全生产检查：包括定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）事故应急管理：包括组织安全应急演练和事故应急处置，确保及时有效的应对措施；（六）安全宣传和宣传材料：包括编制安全宣传材料和开展相关宣传活动，提高员工安全认识；（七）安全数据分析：包括对安全数据进行统计和分析，及时发现安全风险和隐患；（八）安全平台建设：包括构建安全管理信息系统和安全监控系统，提升安全管理水平。第八条每个考核项目应当具体确定相应的绩效标准和权重，并制定相应的考核方法和评分细则。第九条安全管理部门的绩效考核结果应当及时通报安全管理人员，并按照考核结果进行奖惩和激励。第三章绩效考核流程第十条安全管理部门绩效考核应当有明确的考核周期和流程，一般设定为年度考核。第3页共4页第十一条绩效考核流程包括考核目标制定、考核计划制定、绩效数据收集、绩效评估和考核结果公示等环节。第十二条考核目标制定环节，由安全管理部门和公司安全部门共同制定安全管理的年度目标，包括安全绩效目标和安全行动计划。第十三条考核计划制定环节，根据年度目标确定对应的考核计划，包括各项考核项目、标准和权重。第十四条绩效数据收集环节，安全管理部门应当按照考核计划，及时收集、整理和归档相关的绩效数据，包括安全报告、统计数据和反馈意见等。第十五条绩效评估环节，对收集到的绩效数据按照考核计划进行评估，根据绩效标准和权重，得出各项绩效得分。第十六条考核结果公示环节，按照考核计划和评估结果，将考核结果公示给安全管理人员和公司中层以上管理人员，公示期间应当充分听取相关人员的意见和建议。第四章奖惩措施和激励机制第十七条对于绩效考核表现优秀的安全管理人员，应当给予适当的奖励，包括晋升、加薪、表彰等。第十八条对于绩效考核表现不佳的安全管理人员，应当进行批评教育，并对其进行必要的培训和指导。第十九条安全管理部门应当建立绩效激励机制，根据绩效考核结果合理分配奖金和福利，激励安全管理人员积极工作。第4页共4页第二十条绩效考核结果可以作为晋升和岗位变动的依据，并参与公司绩效考核体系。第五章附则第二十一条绩效考核结果应当与安全管理部门的薪酬和晋升挂钩，形成有利于安全管理人员发展的绩效评价体系。第二十二条绩效考核结果应当定期进行评估和改进，根据实际情况对考核指标和权重进行调整。第二十三条本办法经安全部门和企业领导审核通过后施行，自发布之日起执行。第二十四条本办法解释权归企业安全部门所有。以上为2024年安全管理部门绩效考核管理办法，共计____字。
