2024年学校管理规范年活动重点工作任务VIP免费

学校管理规范年”活动重点工作任务序号重点工作存在问题规范整改措施规范整改活动安排责任科室1完善学校管理机制及制度管理机制、制度不健全、不科学。1.各种考核制度的修订。2.推进学校章程建设，实现“一校一章程”。3.完善以章程为基础的学校规章制度体系。1.5月份召开教代会，修订通过各种考核方案。2.4月份修订学校章程。3.学校制度建设进一步完善，11月份上报。工会办公室教导处政教处2明确学校发展规划学校发展目标、方向、任务不明确。实事求是制定十三五发展规划，明确学校发展的目标、方向、任务，促进学校内涵发展、特色发展、质量提升。4月份制定学校十三五发展规划并上报。办公室3加强执行力落实力存在庸懒散现象，人浮于事，执行力、落实力差。1.提升干部教师队伍的素质能力，强化担当意识，积极履职尽责。2.严明工作纪律，严格岗位管理，完善交流轮岗制度，科学管理，解决庸懒散、人浮于事的问题。3.逐级强化责任，加强督查与考核。第1页共5页1.组织干部适时培训，加强学习提高。2.逐级加强检查督查，消除庸懒散、人浮于事的现象。校长室工会督察室办公室4深入推进素质教育1.严格执行《省普通中小学管理基本规范》等规定，加强监督、检查、考核。2.认真落实中小学“五公开”制度，审核、公开公示，接受社会监督。3.严格控制学生作息时间，学生家庭书面作业实行总量控制，严格规范考试科目和次数。1.每学期初上报“五公开”内容及公示情况。2.规范办学行为。3.通过问卷调查等形式，接受监督，畅通渠道，做好举报工作。教导处5规范学校招生行为1.调研摸底，根据上级规定，严格核定学校招生计划，严格控制学校规模、班额。2.严禁超计划招生，严禁招收择校生。1.3-4月份核定学校招生计划，调研招生情况，拟定、印发今年招生文件。2.6-7月份接受上级对招生工作专项督查。3.6-7月份，组织高中招生，严控招生录取。校长室教导处办公室6加强校园管理和校园文化建设学校存在脏乱差问题，校园文化氛围不浓、文化品位不高。1创新教育管理理念，完善管理制度，加强管理。2.督导检查，加强校园管理和文化建设。3.全面治理校园内存在的“脏、乱、差”现象，禁烧垃圾，第2页共5页彻底清除卫生死角。1.将校园管理和文化建设内容作为今年学校工作的重点内容。2.不定期对学校常规管理工作进行巡查，下发整改通知书，跟踪整改，并进行通报。督察室政教处安全办团委7规范中小学教学管理，提高课程实施水平教学管理粗放，课程实施有薄弱环节，教师教学能力弱，创新意识不足，教学质量低。规范教学管理。组织教学质量检测和课程实施水平评估，参加十百千评选和名师评选，进行常规调研，参加教师业务考试、业务干部培训等活动。1.2月参加教科研工作会议，听取教学规范管理年工作意见。2.3-4月参加教学管理推进会、教现场会。3.7月参加教学质量分析调度会。4.8月参加教学工作会议，阶段性总结。5.9-10月业务干部参加培训，组织阅读写作成果展评。6.11月参与中小学课程实施水平评估。教导处教科室8开齐开足开好音体美等课程音体美教学质量不高。提高重视程度，加强学校自查，音体美教学质量检测。1.3-6月，迎接体卫艺教学常规督查活动。2.10-11月，迎接体卫艺工作质量检测活动。艺体部教导处9加强音体美场地设施的使用与管理音体美功能室和音体美器材管理不规范、使用率不高，基本成为摆设。明确制度，责任到人，管理到位，加大投资力度，查看使第3页共5页用情况。加强音体美教师业务培训。1.7-9月，参加音体美教师基本功比赛。2.4-6月，参加中小学音体美星级社团评比活动。艺体部10电教仪器设备的管理使用1.仪器设备的管理不规范。2.部分教师现代教育技术使用水平较低。1.按照《省基本办学条件标准》配齐与之规模相适应的实验室和专职实验管理员；2.明确管理和使用责任；3.通过“培训—使用—考核”三步骤，继续采取定期检查和不定期随机抽查相结合的方式，督促各部门规范电教仪器设备管理和使用。1.参加“信息化设施使用技能人人过关”全员培训（3月）和考核活动（8月）；以应用实效为核心，提高教师教育技术应用水平。2.10月份接受上级检查实验操作规程落实情况，规范教学仪器设备（特别是...