二级建造师施工管理必记109个考点1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因重要是因为建筑产品生产具备单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高重要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的不足重要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的原因6、在施工质量的原因中，确保工程质量的重要基础是加强控制材料的原因7、一个工程项目标质量应当体目前：①工程项目自身的质量②与工程项目有关的活动或过程的工作质量③质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点重要表目前：①控制原因多②控制难度大③过程控制要求高④终检局限大9、在施工质量的五大影响原因中，措施的原因重要为：①施工技术方案②施工工艺③施工技术措施10、施工质量确保体系运行的PDCA循环原理是：计划、实行、检查、处理11、施工企业质量管理体系文献重要是由质量管理手册、程序文献、质量计划和质量目标组成12、项目质量确保体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包协议13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年14、工程项目质量确保体系的重要内容：①项目施工质量目标②项目施工质量计划③思想、组织和工作确保体系15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的措施是：理化检查16、在材料的检查过程中，对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备，是确保施工质量的重要步骤。机械设备的使用应落实“人机固定”的标准，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制20、依照施工项目完工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程完工报验单，并将所有资料报送监理单位21、正式验收一般应当在建设单位接到监理单位的质量评定报告和完工报验单22、建设单位应当在工程完工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：①做好设计交底和图纸会审②进行工程项目划分和编号③编制施工作业技术指引书④绘制各种施工详图24、在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：①桩的静载试验②下水管道的通水试验③防水层的蓄水试验④供热管道的压力试验25、《完工验收判定证书》的重要内容：验收的时间、工程概况、完工决算情况、遗留问题及处理意见26、依照《建设工程质量管理条例》的要求，建设工程质量监督机构具备的执法权限包括：①有权对工程质量检查情况进行通报②接收政府委托，有权对工程建设参加方行为进行检查③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设④有权对差劣工程采取开具质量整治通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程完工阶段质量监督工作的内容有：①对所提出的质量问题的整治情况进行检查②参加完工验收会议③对存在的问题进行处理，并向立案部门提出书面报告28、施工安全技术确保体系由四个步骤组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术29、施工安全信息确保体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息搜集→信息处理→信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术确保计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制重要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实行→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚34、“五定”即：定整治责任人、定整治措施、定整治完成时间、定整治完成人和定整治验收人35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。37、施工准备阶段重要包括技术准备、物资准备、施工...
