商业广场室内装修工程项目管理摘要：项目管理是一种被广泛采用的管理科学，在工程建设中实施项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约资金等都具有十分重要的意义。本文以某商业广场室内装修工程为例，结合工程的施工特点，从质量、进度、造价、安全文明施工等方面探讨了商业广场室内装修工程项目管理的要点及方法。关键词：装饰工程；质量管理；进度管理；造价管理；安全文明施工1引言随着工艺水平的发展和原材料不断更新，对建筑室内装修工程施工的要求也不断提高。对于大型的商业广场装修工程而已，其具有工种多、技术含量高等许多问题，因此，如何在达到装修质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上，实现装饰装修工程的目标，就使得工程的项目管理显得格外重要。下面，笔者结合自身实践，就商业广场室内装修工程项目管理进行探讨。2质量管理质量管理“力求完美，细节决定成败”。没有细节的项目就不能称其为作品。（1）工序管理。质量管理中必须加强对工序的管理，尤其是对墙体、强电、给排水、天棚龙骨与综合管路叠加、空调、天棚龙骨与板防开裂处理、墙地砖、石材、线条、窗台板、门槛石收口、门扇、墙纸、踢脚线、木地板连接处等的管理。例如在穿墙管施工中，当套管或穿墙管已预埋（安装）后再施工墙面砖（地砖）时，在面砖（地砖）上应用专用工具钻圆形孔洞，不得将面砖（地砖）切割后拼贴。穿过楼层或墙面的管道，交接处宜在顶棚或墙面处涂刷与管道颜色一致的涂料或油漆，涂料或油漆宽出洞口10～20mm，分色收头。（2）技术交底。技术交底是施工的必要环节，是施工员将设计师的意图（图纸）按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认，使之具备可追溯性。例如：外墙饰面，外墙砖墙抹灰，12厚1：3水泥砂浆打地扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆扫平压光。刷白色乳胶漆涂料。外墙混凝土构造柱、圈过梁、栏板面抹灰，刷素水泥一道（内掺建筑胶），12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆扫平压光。刷白色乳胶涂料。通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来，及时的予以解决。（3）测量放线。审查图纸：所有尺寸、建筑物关系进行校核，平面、立面、大样图所标注的同一位置的建筑物尺寸、形状、标高是否一致；室内外标高之间的关系是否正确。实施测量原则：以大定小、以长定短、以精定粗、先整体后局部。测量主要操作人员必须持证上岗。施工前测量方案审批通过（方案中要有：建立测量网络控制图、结构测量放线图、标高传递图、水电定位图、砌筑定位放线图、抹灰放线控制图等）。（4）样板间制作。样板间的设计范围分装修与装饰两部分。装修部分一般是实际的交楼标准；装饰部分是包括家具、电器、室内陈设、室内绿化、室内各种生活用品等。交楼标准部分的设计主要是厨房、卫生间的全部设计、大厅、商铺的地面及墙面的设计。样板间位置的选择一般是选择在有代表性的楼层和户型上，同时要考虑业主看样板间途径的便捷性。（5）隐蔽验收。装修隐蔽工程主要包括防水工程和配电工程，水管、电路的装修都是墙面内，一般不太容易被注意到，但是水电又是一个建筑使用中的大问题，稍有差池就会出现大问题，因此在验收时一定要特别注意。例如，防水工程验收时一定要注意不能出现渗透现象，如果出现渗透现象，整个房子被水淹，房子质量就会出现问题，后果非常严重。业主在验收时要在准备验收的房间门口做起15cm高的挡水墙，然后在房间里放进2cm深的水，同要做好水面的高度标记。等48h后观察水面高度是否发生了变化，同时还要检查楼下相同位置房间的天花板是否出现渗水现象。（6）材料采购及现场验收。采购符合设计、规范要求的材料，是整个质量管理的基础，没有合格优质的材料，就谈不上优秀的质量管理。对项目材料采购流程如下：①选择优秀合格的供应商。②提供产品检验合格证明文件。③对所采购的产品进行抽样检查。④按规定对产品进行复验并保持记录。施工前需验收的材料有水管、电线、木板、腻子、水泥、沙子等，随着工程推进，后期会陆续验收瓷砖、油漆、涂料等，只有材料合格，才能装修出优质工程。3进度管理进度是...
