商业管理部岗位设置基本信息部门名称商业管理部部门编号CX-DC-F部门直接上级岗位名称副总经理所属单位组织设置虚线内岗位根据项目进度配置，2012年内暂不考虑配置，预计在最晚在开业前半年到岗。商业总监/部门经理物业经理招商主管策划经理招商经理营运经理内业商业管理部部门职能工作职责及工作内容职责概述具体工作职责及工作内容公司持有商业资产的经营管理1、对公司持有商业资产的建档管理，形成动态租赁明细表。2、执行持有资产的持续经营，完成公司下达的年度租赁任务及租金指标。3、对公司持有商业资产的经营状况动评估，制定并执行持有资产经营处置建议方案。4、持续调整招商，提升持有商业资产经营效益。5、存量商业资产的销售策划与执行。新项目的前期策划6、执行项目开发可行性市场调研，编写分析报告提报公司审核。7、执行项目市场定位策划工作，编定项目定位报告提报公司审核。8、执行项目商业规划与设计优化工作，与设计部共同完成商业平面划分方案。9、执行招商策划与招商执行工作，制定系统的招商方案与租赁商务政策提报公司审批。10、执行开业筹备的工作。11、执行项目的营运管理（持有型）或提交项目后期管理指导建议。其它方面12、建立商家资源库，并持续更新。13、建立持续的商业市场研究体系，为公司项目发展提供市场面数据。14、编制并修订部门管理制度与流程。商业管理部经理岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号CX-DC-F-01所属部门商业管理部所属单位岗位使命负责领导本部团队执行商业市场研究、商业产品策划定位、商业项目招商工作、商业项目的后期营运管理（持有型）或提供后期管理建议（销售型）及商业客户持续开发与维护，集团持有型商业资产的经营管理工作。岗位职责及工作内容职责概述具体岗位职责及工作内容商业规划与方案研究1.研究商业地产的发展模式，梳理集团商业地产战略、发展思路，寻求适合集团的商业地产发展模式；2.领导部门团队开展商业市场研究，为公司项目的投资开发提供广泛的市场数据。3.领导部门团队全面开展公司投资开发项目中关于商业部份全程策划及设计优化工作。4.领导部门团队拟定公司投资开发项目的中关于商业部分的推广策划方案。租售管理5.根据市场动态及公司指标，制订公司投资开发项目中关于商业部分的租售计划与相关执行方案；6.负责集团持有商业物业资产的经营、管理工作，并对公司下达的年度租售指标负责。7、领导部门团队，制定并执行公司投资开发项目中关于商业部份的招商方案，并对公司下达的年度招商指标负责。8、领导部门团队对公司持有型商业资产进行精细化的动态管理，树立良好的市场及品牌形象。9、对公司年度综合经济指标（成本、收入）负责。客户管理10、领导部门团队持续开发新的商业资源，并建立公司商业客户资源信息库，持续维护并更新。11、代表公司处理持有型商业资产经营过程中的相关纠纷与投诉。制度建设12、负责建立和完善集团在商业管理方面的规章制度及相关流程；其他13、配合其他岗位工作，完成领导交办的其他任务。工作外部工作关系单位行政管理关系内部主要工作关系部门关系营销策划公司销售代理公司市场调查公司商业顾问公司无岗位任职条件最低学历大学本科专业要求经济管理、市场营销、房地产管理等相关专业工作经验5年以上购物中心或商业街区商业地产策划、招商、营运工作经验专业知识商业地产营销策划、商业规划与招商、商业地产投资测算与经营管理能力素质具有项目综合运营能力，较强的组织、协调、沟通、计划、执行能力，主动自发的学习意识与创新意识。资格证书其他要求年龄45岁以下。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者策划经理/主管岗位说明书基本信息岗位名称策划经理/主管岗位编号CX-DC-F-02所属部门商业管理部所属单位直接下级：策划经理、招商经理、物业经理、营运经理、内业等本岗位直接上级：副总经理岗位使命在部门负责人的领导下，全面开展公司投资开发项目的前期策划、招商推广、营运推广、销售策划工作，并执行持续的商业地产的市场研究工作。岗位职责及工作内容职责概述具体岗位职责及工作内容商业地产全程营业策划及推广1、建立并实施持续的商业地产市场研究...
