第1页共5页2024年安全生产例会制度一、背景在过去的几年里，我们的组织一直致力于安全生产的改善和管理。然而，事故和安全事件依然发生，给员工的身体健康和生命安全造成了严重威胁。因此，在2024年我们决定制定一个更加完善和有效的安全生产例会制度，以进一步加强安全管理和培养员工的安全意识。二、目的1.通过定期例会，加强对安全生产规章制度和政策的宣传和教育，提高员工对安全生产的认识和理解；2.促进员工间安全信息的交流和分享，识别潜在的安全风险和问题，及时采取措施进行排除；3.监督和检查安全措施的执行情况，确保各项安全规定得到有效执行；4.分析和总结事故和安全事件的原因和教训，形成安全生产改进的方案；5.培养和提高员工的安全意识，加强团队的安全文化。三、例会频率和方式1.频率：每季度召开一次安全生产例会，共召开四次；2.方式：例会可以通过线下或线上的形式进行，根据实际情况选择召开方式。四、会议组织和参与者第2页共5页1.会议组织：由安全管理部门负责召集和组织安全生产例会，并制定议程和安排会务；2.参与者：会议的参与者包括：全体员工、领导层代表、安全管理人员等。五、会议程序和议程1.会议程序：a.主持人开场致辞，介绍会议目的和重要性；b.安全管理部门负责人介绍上季度的安全情况和工作进展；c.分享和讨论重要的安全事件和事故，总结原因和教训；d.分享安全管理经验和措施，加强员工的安全意识和技能；e.员工提问环节，解答员工对安全管理的疑问；f.总结会议内容，提出下季度的工作要求。2.议程内容（以下为一个例子）：a.安全生产政策和法规的宣贯；b.安全工作计划的介绍和评估；c.安全培训和教育的措施和效果；d.安全生产工作的检查和评估结果；e.安全事件和事故的分析和教训；f.安全事故应急处理的演练和改进建议；g.安全隐患排查和整改情况的汇报；h.个人安全责任的确认和监督。六、例会纪要和追踪1.会议纪要：会议结束后，安全管理部门负责制作会议纪要，并将其发送给参会人员和相关部门；第3页共5页2.例会追踪：安全管理部门对每次例会的工作要求和改进方案进行跟踪和督促执行，并在下次例会中进行汇报。七、例会评估和改进1.例会评估：安全管理部门每年对例会的效果进行评估，采集员工的意见和建议，以及时调整和改进例会的形式和内容；2.例会改进：根据例会评估的结果，安全管理部门持续改进例会制度，提高例会的效果和参与度。八、宣传和培训1.宣传：安全管理部门负责通过企业内部媒体和宣传栏等形式，宣传例会的时间、地点和议程，以及会议的重要性和意义；2.培训：安全管理部门可以组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。九、员工奖励和激励为了推动员工积极参与和支持安全生产例会，组织可以设立相关的奖励和激励制度，例如表彰优秀的安全员工和实施安全改进方案的个人或团队。结语2024年安全生产例会制度旨在建立一个高效的安全管理平台，通过例会的定期召开和内容讨论，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故和事件的发生。搭建一个安全文化的平台，共同维护员工的身体健康和生命安全。2024年安全生产例会制度（2）第4页共5页为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况，认真落实各项安全生产目标管理责任制，及时有效的预防各类建筑质量安全事故。进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订，完善企业生产管理的规章制度，全面推动质量安全管理工作，强化安全生产及质量创优意识，结合本单位实际，特制定以下生产例会制度。第一条安全生产例会的召开时间：定为每月的月底进行，具体的召开时间由公司安监部另行通知。第二条安全生产例会的参加人员：公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。第三条安全生产例会的内容：㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神，通报分析安全生产形势，研究部署安全生产及质量创优工作，制定合理完善的生产工作计划。㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况，项目整改落实...
