第1页共15页2024年财务每日工作计划7篇有一个明确的工作计划可以帮助我们更好地掌握工作的节奏和步骤，工作计划可以帮助我们更好地管理工作的成本和资源，提高工作的经济效益，我今天就为您带来了财务每日工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。财务每日工作计划篇1为了使财政工作更好地为统计发展服务，加强财政管理，完善财政制度，对财政工作进行长期规划和短期安排，使金融工作在规范化，制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标：立足基础，深化工作细节，提高人员素质，追求工作质量第一部分：财务工作一、财务基础工作（一）制定财务制度及相关流程执行标准。1、根据公司实际情况，按照《企业会计准则》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的实施流程和标准。3、寻求创新和突破，细化和完善财务管理各个环节的监督管理职能。4、完善内部控制，不断发现财务工作中的漏洞，发现问题及时向公司报告，并相应完善相关制度。（二）制定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，制定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准及考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准，提高财务人员的综合素质，强调工作的主动性，提高财务部门的整体工作水平。第2页共15页（三）会计管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的具体需要和《企业会计准则》对会计科目进行科学合理的分类，规范会计科目的使用方法，使会计科目在20xx年财务部年度工作计划中更加科学一致。2、理顺现金收支和支付结算流程为确保现金收支的安全性和合理性，避免现金支付流程中的漏洞，规定经办人员必须填写现金支出单据，注明支付原因，付款前必须由公司财务部总监签字，使现金按标准管理，形成良好的文件，避免收付款风险。3、加强财务指标分析①按时完成月度、季度和年度财务分析报表，并报告数据以实现零误差。②重点分析xx的销售额、费用和利润。③分析推广活动的投入、产出和实施效果，重点分析影响各项指标的相关因素，提出推广中存在的问题。④通过高质量的财务分析，为企业未来业务发展和战略决策提供重要依据。ii、财务管理（一）强化财务监督职能1、加强库存监管库存是企业正常经营的基本保证，特别是对我公司来说，库存商品占有较大份额，品种繁多，销售状况参差不齐，以确保库存商品的准确性，财务部每月对各品牌库存盘点结果进行抽查，及时发现不良品，及时督促相关部门整改，对存在问题的部门进行考核，通过考核监督减少不良品数量，努力提高库存周转率，减少库存损失。2、挖掘潜力创新增收节支加强销售和费用监管第3页共15页①在挖掘潜力和提高效率方面，积极向公司报告好的建议和意见②及时统计运营中的不合理费用并上报公司，争取费用的合理性3、针对各岗位工作的特殊性，如果相关人员发生变动，加强对人员调动和工作交接的监督，必须严格执行工作交接手续，列出交接事项，交接物资，并接受主管领导的监督，避免物资丢失的风险。（二）加强安全管理，消除安全隐患安全是企业正常运行的前提和重要保证。要经常注意安全工作。作为资金管理部门，进一步建立健全安全管理体系，将安全管理全面纳入制度化、规范化管理1、提高全体员工的安全意识，宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，掌握安全用具，排查安全隐患，消除隐患2、确保资金、系统、贵重票据、印章、发票等的安全3、检查电源、门锁、系统开关，消除各种安全隐患第二部分：其他工作一、完成领导交办的其他工作。ii、配合其他部门完成规定的工作。三、从公司发展的角度研究问题，勇于创新。做好公司财务工作是财务人员的工作宗旨。为了弥补以往工作的不足，发扬优良的工作态度，现将新的财务工作计划在xx供电公司财务部的正确领导下，于xx向贵公司财务部汇报，xx公司党政班子和全体财务人员共同努力，认真落实公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一级”发展规划，以加强财务核算、提高会计质量为主要工作材料，以精细核算、量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产管理责任为主线，全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本第4页共15页核算，落实全员、全过程的财务管...
