2024年安全生产资金提取管理制度 VIP专享VIP免费

第1页共5页2024年安全生产资金提取管理制度安全生产资金提取管理制度1为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，实现管理目标要求，鼓励先进、鞭策落后，并方便实际管理中的操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制度》，并严格遵照执行。一、经费管理机构安全经费管理由分公司安全领导小组负责，日常事务由项目部和质量安全部负责。安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结合，当场开据、定期评定、按月兑现”的.原则。二、经费使用方式方法公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下旬，由分公司领导带队，不定期检查原则上每周一次，分公司授权质量安全部具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。三、经费实施办法1.安全经费对象对象为各部门、管理人员、作业人员等。2.安全经费原则（1）评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经费的多少，具体应根据具体情况落实到责任人。（2）安全经费情况结果，项目部在每月在生产会上进行通报，以公开公平原则。（3）质量和安全处罚同一事项，按高标准进行一次处罚。（4）情节严重的，多次整改不力的，可以加倍，加重处罚。第2页共5页（5）安全经费兑现①奖金：奖励金由分公司拔项目部，在质量安全基金中列支；②罚金：由分公司财务统一管理。由分公司在当月验工计价拔款中。安全生产资金提取管理制度21、目的为了进一步加强企业安全管理,建立企业安全生产投入的长效机制,确保企业安全设备购置和更新、安全教育和培训、安全技术创新和开发等的资金需求,对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提取和使用能及时到位,根据《中华人民共和国国安全生产法》和国家财政部下发的财企[20xx]16号文件《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的有关规定,结合公司的实际,制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司安全资金的提取、使用和管理。3、安全资金的提取标准根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第九条'(二)'项,公司以上年度实际营业收入的1.5%平均逐月计提。4、安全资金的使用原则1)安全生产经费专款专用,财务设立单独科目核算,保证安全生产投入的有效实施;2)及时投入满足安全生产条件的所需资金;3)为旅客投保承运人责任险(或公众责任险);5、安全投入费用包括1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含'三同时'要求初期投入的安全设施),包括水路运输设施设备和附属工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备、旅客安检设备及防恐装备第3页共5页附属安全设备等支出;2)购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、电子海图等支出;3)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;4)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;5)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;6)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;7)安全生产宣传、教育、培训支出;8)安全生产适用的'新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;9)安全设施及特种设备检测检验支出;10)其他与安全生产直接相关的支出。6、安全资金的支付审批程序使用部门提出资金申请→安全管理人员(或委托责任人)审批→分管业务领导审批→财务部经理审核→分管财务领导审批→总经理审批。7、费用管理1)公司设立安全领导小组,负责编制年度安全费用提取和使用计划,纳入企业财务预算;2)公司安全领导小组及财务部同时建立安全费用使用台帐。主要负责人对于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;3)公司安全领导小组负责跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。8、其他事项1)公司将根据安全生产需要调整此制度;2)公司将对于安全生产工作成绩优异的部门,经理或个人给予适当奖励;第4页共5页安全生产资金提取管理制度3为搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产运营活动正常有序的.开展。根据《中华人民共和国国国家安全生产...