第1页共4页2024年公司安全生产责任制考核制度一、背景与目的随着社会的不断发展，人们对公司安全生产的重视程度也越来越高。安全生产责任制是一种明确分工、强调责任、促进安全生产的管理制度。为了进一步加强公司的安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，我们制定了2024年公司安全生产责任制考核制度。本考核制度的目的是通过明确安全生产责任的主体和范围，建立起一套科学、公正、有效的考核制度，激励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保公司的安全生产工作持续稳定地进行。二、考核对象和考核指标1.考核对象：公司全体员工2.考核指标：（1）安全生产责任落实情况：对各部门负责人的安全生产工作落实情况进行考核，包括安全责任制的建立与执行、制定和落实安全规章制度、组织开展安全培训等情况。（2）安全隐患排查整改情况：对各部门的安全隐患排查整改工作进行考核，包括安全隐患排查的频次和深度、整改措施的落实情况等。第2页共4页（3）安全事故预防和应急处理能力：对各部门的安全事故预防和应急处理能力进行考核，包括事故预防措施的有效性、应急处理预案的健全性和实施情况等。（4）安全生产宣传教育情况：对各部门的安全宣传教育工作进行考核，包括宣传教育的形式和内容、宣传效果和员工的参与度等。（5）安全责任人的执行情况：对各安全责任人的具体安全责任执行情况进行考核，包括每个安全责任人的责任范围和任务、责任人的履职情况等。三、考核方法和流程1.考核方法（1）定期考核：每年进行一次公司安全生产责任制的定期考核。（2）随机抽查：不定期地对各部门的安全生产工作进行随机抽查，以确保考核的客观性和公正性。2.考核流程（1）部门自评：各部门根据考核指标进行自我评估，填写《安全生产责任制考核自评表》。（2）内部审查：公司安全生产管理部门对各部门的自评表进行审核，确保自评的客观性和真实性。（3）抽查考核：公司安全生产管理部门根据考核指标，随机抽取部分部门进行考核。第3页共4页（4）考核结果发布：考核结果由公司安全生产管理部门进行统计和汇总，向公司领导和各部门公布。四、考核结果与奖惩措施1.考核结果评定标准（1）A级优秀：按评定指标达标率90%以上，且无重大安全事故。（2）B级良好：按评定指标达标率80-89%，且无较大安全事故。（3）C级合格：按评定指标达标率70-79%，且无较大安全事故。（4）D级不合格：按评定指标达标率低于70%，或发生较大安全事故。2.奖惩措施（1）A级优秀：对达到或超过考核标准的部门和个人给予奖励，如表彰、奖金等。（2）B级良好：对达到考核标准的部门和个人给予一定的奖励，如嘉奖、奖金等。（3）C级合格：对达到考核标准的部门和个人给予鼓励，并提出改进要求。（4）D级不合格：对未达到考核标准的部门和个人进行批评教育，并采取必要的纠正措施。五、考核结果的应用第4页共4页根据考核结果，公司将对各部门进行分类管理，对达到优秀和良好级别的部门给予更多的支持和资源，同时着重加强对不合格部门的培训和改进。对于个别部门和个人考核不合格的情况，公司将进行专项整改和培训，并配合有关部门提出的整改措施进行跟踪落实。六、总结与展望本考核制度的实施旨在加强公司安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，确保安全生产工作的顺利进行。我们相信，在全体员工的积极参与和努力下，公司的安全生产水平将不断提高，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
