国外TOP8军工企业战略转型概述一、全球最大的八家军工企业概况公司指标市场竞争地位业务组合主要财务指标（以01年的数值计）核心能力主要转型战略1、美国洛克希德马丁公司世界军工企业百强中名列榜首、美国最大的航天和国防工业公司载人航天系统、空间飞行系统和服务、航天发射系统、卫星遥测跟踪和指挥设备、军用及民用商业机构的卫星、电源控制电子系统及科学仪表、战术飞机系统等军品营业额：225.02亿美元总营业额：239.90亿美元在航天、战略导弹电子信息系统以及航空和航天技术领域全面领先的技术开发能力核心领域聚集化战略：（聚集产业价值链的高端）2000年初公司实施公司结构改革与重组计划，取消原有的5个分部，代之以4个核心业务领域部门：战略导弹电子系统、综合空间系统、航空系统、技术服务，在相关领域多元化的前提下保持对传统核心领域的垄断。目前公司准备出售总价值约为14亿美元的非核心部件和分系统业务单位,进一步强化公司在核心业务领域的竞争优势。2、美国波音公司世界上最大的航空航天工业公司、最大的民用喷气客机制造商以及最大的NASA合同承包商公司军用和民用飞机、导弹和航天产品、军民用电子系统以及信息管理系统等军品营业额：190亿美元总营业额：582亿美元在民用及军用飞行器领域全面的技术及制造优势军、民品相关领域的协同化战略：（横向一体化为主）20年代，除继续设计和制造军用飞机外，开始涉足民用飞机和航空运输业务。二战后，把经费重点转向了大型喷气运输机的开发，公司规模逐步扩大。1996年收购了罗克韦尔国际公司的防务和空间分部，1997年8月同麦道公司合并，继续在传统的优势领域中进行横向的一体化。3、英国BAE系统公司欧洲最重要的航空航天以及军用电子系统生产商航空航天产品、智能电子产品、电子和导航设备、航空产品系统技术支援设备、模拟和训练设备、军用炸药、军用飞机军用军品营业额：144.92亿美元总营业额：190.70亿美元在航天航空以及配套电子系统领域强大的技术优势相关领域的多元化战略2002年，公司由英国航空航天公司和马可尼电子系统公司合并而成，完成了相关产品的多元化。和航空航天电子系统等4、美国雷声公司一家拥有多项领先技术的重要军工企业、美国三大NASA合同承包商公司之一中轻型喷气式军用飞机、反战术弹道导弹系统、防空系统中的空空导弹、地空导弹、船舰自卫系统、鱼雷巡航导弹、陆上海上和空中用的火控系统和监视系统军品营业额：119.69亿美元总营业额：168.67亿美元公司在军用与商务电子、商用航空工业和特种任务飞行器制造业、工程技术与建筑业三个领域拥有核心技术，这些技术的研究成果为公司提供了巨大的创新空间。外延型的产品收发战略：（产业链的前向和旁侧延伸）1994年，比奇飞机公司和雷西昂商务喷气飞机公司合并成立雷声飞机公司。1997年，组建雷声系统公司，由原来雷声电子系统集团E系统公司、德州仪器防御系统公司和休斯飞机公司合并组成，加强公司在电子信息领域的实力。5、美国诺思罗普格鲁曼公司美国政府第五大承包商公司军用飞机设计与制造、防务电子设备和商业航空电子先进系统军品营业额：93.375亿美元总营业额：135.58亿对军用飞行器研发和制造的强大整和能力外延型的产品收发战略：（产业链的前向和旁侧延伸）1994年，诺思罗普公司(Northrop)购并了格鲁曼公司(GrummanCorp)，将两个先进的技术公司结合在一起，从而完成了公司的传统技术的大联合。1994以后公司又通过并购的方式，涉足商业航空电子以及防务和电子系统领域。6、通用动力公司美国兵器工业第一大地面武器合同商航空航天：27%信息系统与技术：23%海上系统：30%作战系统：18%（以01年的销售值计）销售额：121亿美元经营利润：9.43亿美元在坦克、弹药、军械领域拥有强大的技术及生产优势军品领域的全面多元化战略：（产业链旁侧延伸为主）90年代，通过几次较大规模的收购活动，通用动力公司迅速的进入了航空航天以及信息系统集成等新兴领域，实现了从传统的地面武器合同商到综合武器供应商的转变。7、法国泰利丝集团世界最大的军用电子产品生产厂商、也是欧洲第三大国防合同商航空航天业务：33%通信和指挥业务：16%探测和导弹系...
