国外TOP8军工企业战略转型概述一、全球最大的八家军工企业概况公司指标市场竞争地位业务组合主要财务指标(以01年的数值计)核心能力主要转型战略1、美国洛克希德马丁公司世界军工企业百强中名列榜首、美国最大的航天和国防工业公司载人航天系统、空间飞行系统和服务、航天发射系统、卫星遥测跟踪和指挥设备、军用及民用商业机构的卫星、电源控制电子系统及科学仪表、战术飞机系统等军品营业额:225
02亿美元总营业额:239
90亿美元在航天、战略导弹电子信息系统以及航空和航天技术领域全面领先的技术开发能力核心领域聚集化战略:(聚集产业价值链的高端)2000年初公司实施公司结构改革与重组计划,取消原有的5个分部,代之以4个核心业务领域部门:战略导弹电子系统、综合空间系统、航空系统、技术服务,在相关领域多元化的前提下保持对传统核心领域的垄断
目前公司准备出售总价值约为14亿美元的非核心部件和分系统业务单位,进一步强化公司在核心业务领域的竞争优势
2、美国波音公司世界上最大的航空航天工业公司、最大的民用喷气客机制造商以及最大的NASA合同承包商公司军用和民用飞机、导弹和航天产品、军民用电子系统以及信息管理系统等军品营业额:190亿美元总营业额:582亿美元在民用及军用飞行器领域全面的技术及制造优势军、民品相关领域的协同化战略:(横向一体化为主)20年代,除继续设计和制造军用飞机外,开始涉足民用飞机和航空运输业务
二战后,把经费重点转向了大型喷气运输机的开发,公司规模逐步扩大
1996年收购了罗克韦尔国际公司的防务和空间分部,1997年8月同麦道公司合并,继续在传统的优势领域中进行横向的一体化
3、英国BAE系统公司欧洲最重要的航空航天以及军用电子系统生产商航空航天产品、智能电子产品、电子和导航设备、航空产品系统技术支援设备、模拟和训练设备、军用炸药、军用飞机军用军品营业额:144
92亿美元总营业