黔南建材市场“BMBC”财富中心“灵智广场”项目营销策划提案独立策划人:李尧2015
26“深思而后言,谋定而后动”成竹在胸方能决胜千里
思路决定出路,细节掌握成败,以市场为中心,以需求为导向,我深谙此道⋯⋯策划前序房地产竞争市场的瞬息万变为项目的开发创新提供了机会,同时也要求“思维的速率”来对未来的趋势作出尽可能准确的把握
“凡事预则立,不预则废”,房地产开发具有周期性较长、投资大、风险性大等特点,更决定了我们不可以点概全,实行“一揽子计划”,而必须思考“是什么
”来为市场竞争做深入的思考,从而真正做到有备而战,出奇制胜
针对本案特点,我以项目整体发展的高度,制定出“高筑墙、广集粮、速称王”三步战略:高筑墙:提升品质与品牌的形象
房地产开发周期长、环节多,如果说随着宏观调控“动真格的”,开发商半年内就能把房子改造得更上层楼,显然不太实际;但,项目可以主动适应市场变化客户的要求
为提高项目整体质素形象,市场板块的开发至关重要,但不是一竿子到底,而是主形象的建设,如大门、招商展示中心的形象规划,高高筑起项目的整体形象工程,提高与其它物业的档次水平
广积粮:采用多种营销手段加快回款速度
在楼市前景尚不明朗的阶段,家中有粮心里不慌,“积谷防饥”正是古之明训
而目前贵州楼市及产业环境还是最为乐观的,整体项目的推进可从二期二楼部分入手,以加速项目前期的销售回款,降低整体的风险
在价格的制定上,要为项目整体的升值埋下伏笔,不可过高,前期一定要有一个缓冲的空间,以期给市场一种上升的态势
速称王:在市场上“少说多做”,提前做好称王的准备
招商是本案的最大难点,如何从客户引此入驻,也这是本案的问题,在此,我建议项目在销售上,在整个项目的初期就对外进行渗透式的营销,加强销售队伍整体素质的提高,主动出击,优惠灵活的招商方案,抢在对手之前将潜在客户都争取在自己的门下,真正做到心