下半年门诊医生个人工作参考计划范文20xx年将接着在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和运营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的打算任务
现打算安排如下:一、运营目的(含住院)全年运营任务指标定为650万元
其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元
详细为:一季度(150万元)1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元二季度(160万元)4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元三季度(160万元)7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元四季度(180万元)10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元各专科运营任务指标分配另行拟定(略)
二、运营治理1
加强门诊制度与纪律的监管,标准门诊工作秩序
提高医生的业务技能以及运营认识和运作水平,夯实运营基矗3
运营有侧重点,寻求打破
重点加大耳鼻喉科与失眠科的运营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室
进展资源整合,淘汰运营业绩较差的科室工程,引进市场前景好的新技术工程,为运营制造新的利润增长点
充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例
加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最正确化
筹划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推进运营业绩的持续增长
加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩
加强与导医客服的合作,做优效劳,提高患者征询预定来院就诊率
加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率
三、统筹配合1
服从公司及医院的统一领导与治理
做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务
协调全院搞好各方面的工作及各种活动
促进企业文化的繁荣开展
接受公司及医院安排的各种学习和培训规程